Çfarë është lidershipi? Koncepti Udhëheqja e moderne dhe tradicionale

Këto ditë, të gjithë është duke u përpjekur për të bërë një njeri i suksesshëm dhe i respektuar. Për ta bërë këtë, ju keni nevojë për të përmbushur kërkesat e caktuara nga ana e të tjerëve. Si mund të keni arritur të individëve për të krijuar një avantazh komandues? koncepti i udhëheqjes është shumë e larmishme dhe e meritojnë një diskutim të veçantë. Në to do të diskutohet në këtë artikull.

koncepti i udhëheqjes

Lidershipi është aftësia për të ushtruar një ndikim të caktuar si çdo person individualisht, dhe në një grup të ndryshme të individëve, drejtuar përpjekjet e përbashkëta të njerëzve për të arritur një qëllim të përbashkët. Në pikën socio-psikologjike të parë, ky proces është plotësisht e natyrshme, bazuar në ndikimin e individëve autoritative në sjelljen e anëtarëve të tjerë të grupit. Nën ndikimin në të njëjtën kohë të kuptohen si veprime njerëzore që e bëjnë një ndryshim në ndjenjat, qëndrimet dhe veprimet e një personi tjetër. Ka disa mënyra për të kryer në epërsi. Koncepti Udhëheqja sugjeron se efekti mund të shfaqet nëpërmjet ideve, bindjes, sugjerim, me shkrim dhe fjalë e thënë, shtrëngimit, autoritet personal, infektimit emocional, shembull personal dhe kështu me radhë.

I cili është një udhëheqës

Ekzistenca e një pjese të një grupi të caktuar merr udhëheqjen e dikujt tjetër. koncepti i udhëheqjes bazuar në një shumëllojshmëri të teorive. Cilat janë karakteristikat e nevojshme për personin për të udhëhequr grupin? Udhëheqësi - një njeri që mund të bashkojë njerëzit dhe të drejtojë ata për të arritur një qëllim. Për më tepër, koncepti i "liderit" dhe "qëllimin" janë të pandashme nga njëra-tjetra. Megjithatë, për të vendosur një detyrë të veçantë dhe në mënyrë sistematike të zbatojë atë vetëm nuk do të thotë të jetë një udhëheqës. cilësia integrale e çdo udhëheqësi është prania e pasuesve. Roli primar i çdo udhëheqës është aftësia për t'i bërë njerëzit për të shkuar pas tyre, organizoni vartësit e nevojshme ndërveprimit në një sistem të vetëm që do të kontribuojë në zgjidhjen e problemeve të veçanta në kuadër të qëllimeve të përcaktuara. Me fjalë të tjera, udhëheqësi është një element i cili rregullon sjelljen e njerëzve të tjerë. Një lider i vërtetë mund të jetë vetëm një person i cili është një veçori zgarë vlerësua dhe të parashikuara në këtë grup të veçantë. Prandaj, "transplantimin" udhëheqës i një shoqate në një tjetër, si dhe emërimi i lartë të saj - marrjen e papërshtatshme dhe joefektive.

llojet e udhëheqjes

Koncepti Udhëheqja sugjerojnë se njerëzit në komunitetin e të vijnë së bashku për tri arsye kryesore. Si rregull, ata janë të udhëzuar nga dëshira për të marrë mbështetje emocionale, të mësojnë informacionin e nevojshëm dhe për të vendosur marrëdhënie biznesi. Kështu, udhëheqja e organizatës përbëhet nga tre komponentë: emocionale, informative dhe të biznesit. Një njeri që është i aftë të në kohën e duhur për të thirrur njerëzit për të porositur dhe përkujtoju atyre të qëllimit të përbashkët - një "ekip duart". një person i tillë mund të quhet një udhëheqës të biznesit. Me ajo punon e madhe, ai e di se si të organizojnë biznesin dhe për të vendosur kontaktet e nevojshme dhe marrëdhëniet e biznesit. Një person me njohuri të gjera dhe në gjendje të japë informacionin e duhur për të tjera - një "ekip trurit". Ajo mund të quhet një udhëheqës informacion. Personi, i cili mund të kontaktohet për simpati dhe "ankohen për jelek", - kjo është "zemra e grupit." Një person i tillë është lider emocionale. Përveç tri lloje të mësipërme të ndodhë një mishërim katërt më i preferuar. Kjo është - një udhëheqës universal. Një person i tillë i kombinon të gjitha tre komponentë, por ky lloj i udhëheqjes është shumë e rrallë.

Shumëllojshmëria e koncepteve

Në studimin e problemit të sundimit të një populli mbi tre zonat e tjera kryesore mund të dallohen: tradicionale, situatës dhe të reja. Historikisht, më të hershme janë konceptet tradicionale të udhëheqjes. Sipas tyre për të organizuar turmën mund të jetë vetëm një person i jashtëzakonshëm, i pajisur me cilësi unike. mbështetësit të dukshëm të kësaj teorie - Edwin Gizella, Warren Bennis dhe valf Stogdill.

Konceptet themelore të udhëheqjes në botën moderne janë bazuar në tradicionale. Një prej tyre - teoria situatës. Saj sugjeroi Frank Fiedler, i cili besonte se një person mund të gjeni mundësinë për të udhëhequr vetëm kur rrethanat përkatëse. Përbashkët të qasjes tradicionale në studimin e problemit dhe situatës është rezultat i aktivitetit të menaxhimit në ato varet nga cilësitë personale të një lideri.

Më vonë, janë krijuar konceptet e reja udhëheqëse. Këto përfshijnë teorinë e kallëzues emëror (analist), një (reformiste) lidership karizmatik dhe transformues. Të gjithë ata janë mjaft të zgjuar dhe kanë të drejtë të ekzistojnë, por nuk pasqyrojnë fenomenin studiuar plotësisht. Kjo çështje është e pazgjidhur në këtë ditë. Konceptet themelore të udhëheqjes do të përcaktohet më poshtë.

teoritë tradicionale

Siç u përmend më lart, ata u bazuar në pamjen e jashtme dhe personale cilësi të liderëve, por u mohua nga me kalimin e kohës. Këtu janë disa prej tyre:

- Koncepti i cilësive fizike ka qenë e njohur falimentuar një nga të parët. Pas të gjitha, udhëheqësi nuk është karakterizuar gjithmonë nga një rritje e lartë, pesha të lartë dhe forcë fizike paepur. Në të kundërtën, pamja e tij mund të jetë shumë mediokër.

- Koncepti i inteligjencës është i bazuar në cilësi verbale dhe vlerësuese të personalitetit. Supozohet se prania e këtyre cilësive të sigurojë sukses menaxheriale. Megjithatë, jo të gjithë është i edukuar, i sjellshëm dhe personi të dobishme mund të çojë njerëzit.

Qasja behaviorist

Koncepti tradicional i udhëheqjes nuk është i kufizuar në dy teorive sipër-përmendura. Koncepti i tipareve të udhëheqjes vlen edhe për ata. Ajo është e bazuar në faktin se çdo udhëheqës duhet të ketë një grup të caktuar të tipareve psikologjike. Ai duhet të ketë vetëbesim, fleksibilitet dhe mendje të mprehtë, vullnet të fortë, kompetencën, aftësitë organizative, njohja e natyrës njerëzore. sociologu amerikan E. Bogadusom listuar cilësitë që një lider duhet të posedojnë: energji, inteligjencë, udhëheqës, aftësinë për të parashikuar, sensin e humorit, takt, karakter të fortë. Në "Manualin e Lidershipit" American R. Stogdill thekson se struktura e tipare të personalitetit, shkon grupi duhet të lidhen me aktivitetet, objektivat dhe karakteristikat e vartësve të tij. Megjithatë, studimi i grupeve të vërtetë kanë treguar se ata mund të çojë një person i cili nuk ka këto cilësi. Një person është udhëheqja teorikisht i aftë, nganjëherë zë një vend shumë modest në organizatë.

Qasja e situatës

Koncepti i lidershipit të situatës u shfaq në bazë të qasjes tradicionale në studimin e problemit. Ata sugjerojnë se për të udhëhequr një grup mund të jetë vetëm një person i cili është në gjendje të drejtojë njerëzit për një rezolutë të veçantë të situatës. Ai duhet të ketë aftësi të përshtatshme, karakteristikat, cilësitë, njohuritë dhe përvojën. Në mënyrë për të zgjidhur probleme të ndryshme ju mund të kenë nevojë për një personalitet të ndryshme, kështu që udhëheqja në komunitet mund të lëvizin nga një person në tjetrin. Lideri i biznesit mund të ndryshojë informacionin, dhe emocionale - të biznesit dhe kështu me radhë. E. Hartley zbuluar disa regularities karakteristikë e lidershipit të situatës:

1. Në qoftë se një njeri udhëhoqi një grup në të njëjtën situatë, ajo automatikisht rrit shanset e duke u bërë udhëheqës në një tjetër.
2. Nëse një person ka treguar e tij cilësitë e lidershipit dhe të fituar kredibilitetin e mbetur, atëherë ajo mund të më vonë të bëhet një lider dhe për të konsoliduar pozitat e saj drejtuese.
3. Perceptimi i grupeve të bazuara në stereotipe. Në qoftë se një person ka bërë një udhëheqës në një situatë, atëherë ajo do të perceptojnë atë si të tillë në një tjetër.
4. Për t'u bërë një udhëheqës, ju duhet të keni këtë dëshirë të brendshme.

teoria politike

Me kalimin e kohës, nuk janë të gjitha teoritë e reja të udhëheqjes. Njëri prej tyre shtyrë themeluesit e marksizmit. Ata sugjeruan se kjo dukuri mund të shpjegohet në terma të konfliktit të klasës. Në kuptimin e liderit politik - një eksponent të aftë, të qëndrueshme dhe të vetëdijshme të interesave të një klase të caktuar, i cili luan në lidhje me grupin në një kuptim të shërbimit, roli ndihmëse. Teoricienët marksiste janë përpjekur të provojë se historia është bërë nga njerëzit, por motivet e tyre janë të bazuara në komponentin ekonomik të jetës së shoqërisë. Kështu, koncepti i lidershipit politik mori një rol dominues e individit në lidhje të ngushtë me aktivitetet e grupeve sociale. Në periudha të ndryshme historike të udhëheqësit mund të kenë kërkesa të ndryshme.

Teoria e Frojdit

Konceptet moderne të udhëheqjes janë nën një bazë të ndryshme, nganjëherë shumë komplekse psikologjike. Për shembull, Sigmund Freud propozoi një teori të veçantë të "cilësive personale dhe psikologjike." Analisti thotë se disa njerëz aspirojnë për udhëheqje për shkak se ata janë duke u përpjekur për të kompensuar dalin në adoleshencë apo fëmijëri kompleks inferioriteti. Kështu pozicioni mbizotëron mbi personin tjetër të tillë mund të tregojë mënyra joetike që janë pasojë e neurozat, paranojë maniak dhe devijimeve të tjera mendore.

karizmin misterioze

Një nga teoritë më interesante është koncepti i lidershipit karizmatik. Ajo është e bazuar në faktin se disa individë janë të pajisura me më shumë se talent për të kontrolluar njerëzit e tjerë. Nga fjala greke "karizmës" është përkthyer si hir, dhuratë hyjnore. Kështu, cilësi të jashtëzakonshme të syve nga lart, aftësia për të nënshtruar njerëzit automatikisht ngre një person i tillë i shquar mbi pjesën tjetër. Koncepti i lidershipit karizmatik nënkupton se lideri i grupit është mishërimi më i qartë i komunitetit të vlerave që i vë mbi interesat personale. Lidhja me kokë bazuar në ekstazë pafund dhe besueshmërinë e saj. veprimtaritë e grupit, lideri karizmatik i kombinuar, është drejtpërdrejt e varur në personalitetin e liderit. Pa atë, organizata bëhet praktikisht jofunksionale.

udhëheqja kallëzues emëror

Ky koncept vjen nga fakti se udhëheqësi duhet të jetë në gjendje për të analizuar sjelljen e vartësve dhe për të parashikuar reagimin e tyre ndaj një situatë të veçantë. Në rrjedhën normale të liderit të biznesit është vazhdimisht në kërkim për një përgjigje të një pyetje në lidhje me arsyet për sjelljen e punonjësve. Në kërkimin e saj, ajo është e bazuar në tre komponentë:

1. Personaliteti.
2. Aktiviteti shumë punë.
3. Rrethanat dhe mjedisi organizativ.

Kështu, udhëheqësi kërkon për të përcaktuar shkaqet e performancës së dobët të të punësuarve dhe të drejtën për t'iu përgjigjur situatës. Në këtë model, udhëheqja është një ndërveprim të vazhdueshëm në mes shefit dhe punëtorët e thjeshtë. Efektiviteti i masave të ndërmarra për përmirësimin e performancës liderin, të përcaktuar nga reagimi ndaj tyre vartëse.

Qasja transformuese

Udhëheqësi i reformiste kërkon të motivuar pasuesit e duke ngritur vetëdijen e tyre. Ajo përmirëson nivelin arsimor të të punësuarve, krijon një atmosferë të besimit në ekip, i ndihmon njerëzit të mësojnë se si për të kombinuar interesat personale me publikun. Ky model merr udhëheqjen e vartësve të përfshira në grupin e menaxhimit. Ata nuk verbërisht binden shefin, dhe të kërkojë për të vlerësuar në mënyrë adekuate sjelljen e tij. Koncepti i lidershipit transformues është i bazuar në një qasje kreative: udhëheqësi vazhdimisht duke fituar respektin dhe besimin e pasuesve, mbetur i pari mes të barabartëve.

Shkencëtarët kanë përgjigje të ndryshme në pyetjen se çfarë është lidershipi. Koncepti Leadership zbulojë këtë dukuri nga pika të ndryshme të parë. Shqyrtoni tendencat kryesore në këtë drejtim ajo do të jetë interesante dhe të dobishme për të gjithë.