Disa forma të organizimit të punës

Në literaturën ekonomike kur e konsideruar këtë pyetje si një formë e organizimit të punës, duke ofruar klasifikimin klasik: ndarja në forma individuale dhe kolektive.

forma kolektive të organizimit të punës janë më të përhapura, sepse shumica e planit të prodhimit është sjellë para çdo ndarje, dhe si rezultat i këtij plani është përllogaritur pagat në të gjitha njësitë, e ndjekur nga shpërndarja në mes të punëtorëve individual. Varësisht nga vendi zënë në hierarkinë e organizatës, formave kolektive të organizimit të punës, nga ana tjetër, janë të ndarë në grupe, divizioni, sektorskie, dyqan, etj

Në varësi të metodës së ndarjes së njësisë së izoluar me ndarjen e plotë të punës (të ekzekutuar vetem detyrat e tyre në e tyre të punës), me ndërkëmbyeshmërisë pjesshëm (posedimi disa specialitete dhe të kryejë funksionin e shtrirjes) ndershkembimin plotë (Çdo njësi Punëtor mund në çdo kohë për të zëvendësuar çdo punonjës tjetër dhënë njësi).

Njësitë mund të jetë gjithashtu një të plotë të vetë-qeverisjes, kur, pas vendosjes së detyrës, një njësi e tyre, të lirë për të vendosur atë, është mobilizuar burimet e nevojshme për të arritur qëllimet e tyre. Pjesshëm Vetëqeverisja përfshin delegimit disa funksione dhe centralizimin e pjesës tjetër. Nëse të gjitha funksionet janë të centralizuara, ne po flasim për formën kolektive pa qeveri.

Sipas metodave të pagesës të bëjnë dallimin midis formave të organizimit të punës, si një formë e shpërblimit individual, pagesa e sistemit tarifor, pagesa e sistemit tarifor me përdorimin e koeficienteve, pagës së tarifave pa, shpërblimit të komisionit. Nëse marrim parasysh format e organizimit të punës në ndërveprim me menaxhimin e organizatës, atëherë ju mund të zgjidhni formën, bazuar në një vartës i drejtpërdrejtë, duke vepruar në bazë të një marrëveshje me qira, kontratë ose kontratë.

Duke përdorur forma të ndryshme të organizimit të punës në kompani, ju keni nevojë për të siguruar që kjo rrit efikasitetin dhe atraktivitetin e punës në ndërmarrje. Për shembull, ajo nuk është e rekomanduar për të kombinuar operacionet e tilla të punës, të cilat ndryshojnë shumë në aftësitë e një punëtori të punësuar (p.sh., operimit të shërbimeve dhe punës shumë të kualifikuar).

Me qëllim të harmonizimit programi i zgjedhur është i suksesshëm, është e nevojshme për të zhvilluar një hartë të organizimit të punës në një kompani të veçantë. Kombinimi i profesioneve të ndryshme, zgjerimi i zonës së shërbimit dhe zëvendësimi i një punonjësi mungon - një formë progresive e organizimit të punës. Duke regjistrimit nënkupton kryerjen e detyrave të tyre zyrtare, plus punë shtesë në një tjetër specialitet. Zgjerimi i zonës së shërbimit - është që të rrisë sasinë e punës në punëtori bazë specialiteti. Zëvendësimi i një punonjësi mungon - ajo përgjegjësitë shtesë të punonjësit me pushime, sëmundje, të udhëtimit, etj

Format e tilla kanë për qëllim reduktimin e numrit të personelit ekzistues, të ulur koston e pagave, rritjen e produktivitetit pa investime shtesë. Këto forma të organizimit të punës mund të përdoren vetëm me pëlqimin me shkrim të punëmarrësit dhe nuk duhet të çojë në një përkeqësim të cilësisë së produkteve. Punonjësi duhet të jetë koha e papërdorur gjatë ditës së punës, kur ai ka aftësinë për të kryer punë shtesë.

Është e nevojshme për të siguruar se punonjësi nuk është i mbingarkuar tepër dhe ishte në gjendje për të kryer punë në pajtimin e cilësisë gjatë ditës së tyre të punës. Përndryshe kombinimi mund të sjellë përkeqësimin e efikasitetit të punës.