Qarkullimi i stafit

Është e njohur se për një zhvillim efektiv të kompanisë është e rëndësishme që të ketë një ekip të ngushtë-thur të profesionistëve të kualifikuar. Një mjet të tilla si rotacionit të personelit mundëson punëtorë me përvojë të rritet brenda vetë organizatës. Në mënyrë që të kryejë këtë veprim, ju duhet të marrë pëlqimin me shkrim të punonjësit transportuar.

largimi i stafit - kjo lëvizje e personelit në pozicione të ndryshme brenda të njëjtën organizatë.

llojet e rotacionit

Ka disa klasifikime të këtij mjeti.

Rotacioni ndodh në një trajektore të lëvizjes:

• ring, p.sh. përkthim nga posti për të postuar në një periudhë të caktuar kohore, por në fund punonjësi kthehet në pozicionin e fillimit;
• pakthyeshme, p.sh. transferuar në një detyrë tjetër, pa u kthyer në origjinal;
• shkëmbimin pas mes dy personave në të njëjtin nivel horizontal - castling.

Frekuenca apo shpejtësia e lëvizjes së personelit është një vjetore, mujore, çdo ditë, çdo orë.

Në nivelin e specializimit të rrotullimit stafit kryhet:

• në specialitetin përkatës;
• në një specialiteti krejtësisht të ndryshme;
• në një të ngjashme, por me një lloj tjetër të punës;
• i të njëjtit specialitet, por me ndryshime të vogla të natyrës së punës.

Iniciator i rrotullimit mund të jetë një zyrë organizatë administrimin e menaxhimin e personelit dhe të punësuarit.

Qëllimi i ngjarjes

rotacioni i stafit është kryer me qëllim të trajnimit të profesioneve të punësuarit e rinj të bëjnë, në mënyrë për t'i bërë ato specialistë universale. Kjo ngjarje ju lejon të njoh stafin me numrin më të madh të problemeve të zgjidhura në organizatë. Rotacioni i stafit kontrollon fleksibilitet stafit, aftësia e tyre për të lundruar në një situatë të pasigurt, ju lejon të krijoni kuadro rezervë, staf të menaxhimit të ndërmarrjes.

avantazhet e ngjarjeve

projektuar siç duhet dhe i kryer nga lëvizjet e stafit siguron një organizatë me përparësitë e mëposhtme:

• Kjo i lejon strukturën e personelit përditësimin pa rritjen e numrit të njësive të plota.
• Promovon ndershkembimin e të punësuarve, e cila është e rëndësishme për shkak të pushimeve, sëmundjes, rritja e vëllimit të detyrave në ndonjë nga faqet.
• Përmirësimin e komunikimit me punonjësit e organizatës, ka një konkurrencë të shëndetshme.
• Ajo redukton koston e punonjësve të trajnimit, duke eliminuar nevojën për trajnime të shtrenjta për të zotëruar aftësitë e nevojshme.
• Ajo redukton koston e specialistëve të kërkimit në tregun e punës.
• Ajo zvogëlon qarkullim punonjës.

Vështirësitë në zbatimin e rrotullimit

Ngjarja ka kompleksitetin e vet, e cila mund të minimizohet, nëse ju e dini paraprakisht rreth tyre.

Ndonjëherë për shkak të zgjatur ose përshtatje të vazhdueshme për pozicionet e reja të punësuarve është ulur produktivitetin. Mund të jetë kostoja e personave të zhvendosur të mësuarit. largimi i stafit për shkak të organizimit jo të duhur të stafit shkakton konflikte në mes të punëtorëve: Ndonjëherë njerëzit refuzojnë të lëvizin nga puna "të mirë" në, sipas mendimit të tyre, janë "të këqija". Ndryshim në raste të tilla duhet të kryhen në mënyrë korrekte dhe pozicionet e vështirë dhe të lehta për t'u shpërndarë në mënyrë të barabartë too. Në këtë rast, të jetë i sigurt për të kryer punën shpjegues midis të punësuarve, duke shpjeguar se është një rotacioni i stafit, të specifikojë objektivat e saj, përfitimet për çdo punonjës, etj

Shpesh, menaxherët HR dhe drejtuesit po mendojnë se si të jetë me njerëz të cilët janë të profesionit të specializuara shumë, dmth kontabilistët, programuesit, avokatët, dhe të tjerët. Besohet se të gjithë punonjësit e kompanisë duhet të jenë në të njëjtën pozitë, që është, ju duhet të lëvizin ata too.

sistemi i rotacionit Stafi mund të konsiderohet si çelësi për një organizim të suksesshëm.

Kjo është - metoda më efektive për zhvillimin e stafit, secili anëtar i cili mund të shfaqet nga një e katërta e papritur, e cila do të jetë e dobishme si për të dhe për të gjithë organizatën.