Planifikimi i auditimit: piketa dhe bazat

planifikimi i auditimit është procesi i përgatitjes për të drejtuar auditimin e subjektit ekonomik. Në këtë fazë, eksperti përcakton karakteristikat dhe tiparet e biznesit të klientit, ku zgjedh metodat dhe teknikat e operacionit të veçanta.

Auditori duhet një qasje të përgjegjshme ndaj fazën e planifikimit, si ndonjë gabim ose mosveprimet bërë të paefektshëm dhe të kotë gjithë punën edhe më tej. Përveç kësaj, është e nevojshme për të kuptuar se rezultati i testit në këto rrethana do të shtrembëruar. legjislacioni aktual rregullon planifikimin e auditimit. Standardet federale kërkojnë nevojën e hartimit të një strategjie të përbashkët dhe një të detajuar planin taktik për zbatimin e tij. Por, në rregulloret përmbajnë vetëm rregullat e përgjithshme për të kontrolluar informacion të detajuar të çdo firmë të auditimit zhvillohet vet dhe konsolidon në dokumentet themeluese.

Planifikimi i auditimit duhet të jetë subjekt i parimeve kryesore:

• optimality;
• kompleksiteti;
• vazhdimësi.

Parimi i parë nënkupton ekzistencën e disa variante të metodologjisë së auditimit që ju lejon të zgjidhni më të efektshme dhe të përshtatshme për kompanitë e çdo njësie të biznesit.

Kompleksiteti do të thotë se të gjitha teknikat dhe metodat e aktiviteteve të auditimit duhet të synojnë në arritjen e objektivave kryesore dhe faza e verifikimit - ndërveprojnë me njëri-tjetrin.

Prandaj, parimi i vazhdimësisë nënkupton një organizatë të punës, në të cilin çdo grup i krijuar nga auditori në mënyrë të qartë kryen një punë të caktuar ajo që siguron procesin e kontrollit vazhdimësi.

Kur është plani i auditimit, ju duhet të krijoni dokumente të tilla si një letër për të kryer verifikimin, kontratën me auditorin për të ofruar shërbime, entitet financiar raportimit, strategjike dhe planin taktik. Para së gjithash, ne duhet të dëgjojnë për të konsumatorit, të gjetur se çfarë ai pret nga auditimi, disa aspekte të shqetësimin e saj në vendin e parë, si dhe për të gjetur nëse ka një rrethana të konsiderueshme të cilat mund të ndikojnë ose të ketë një ndikim në efikasitetin e kompanisë. Pastaj specialist kryen një kontroll paraprak të bilancit, me qëllim të identifikimit metodat e duhura për një ekzaminim të plotë e të dhënave financiare në të ardhmen. Kjo është, nuk vjen një fazë të mbledhur informacion në lidhje subjektit ekonomik. Auditori ka të drejtë për intervistë personelin e klientit, të gjeni informata interesante direkt nga koka apo marrë të dhëna nga palët e treta.

Pas vlerësimit kostot përpjekja dhe punës për një organizatë të veçantë auditimi klienti vendos nëse për të bashkëpunuar me të dhe vendos një vlerë të veçantë të shërbimeve të tyre. Ky informacion është raportuar për një person juridik në letrën e auditimit. Por të fillojë firmë auditimi të mundet vetëm pas një letër përgjigje, e cila është bërë në formën e pëlqimit ose kërkesës, dhe nënshkrimin e një marrëveshjeje dypalëshe.

Në fazën e planit strategjik dhe taktik kryhet statutore të auditimit raporte, si dhe vlerësuar sistemin e kontrollit të brendshëm të ndërmarrjes. Një specialist në bazë të të dhënave përcakton shtrembërime kufi dhe gabime lejuar, dhe vlerëson nivelin e rrezikut, pra, aftësia për të nxjerrë një përfundim si rezultat përfundimtar nuk korrespondojnë me realitetin. Auditori ka të drejtë të konsultohen me kolegët në çështje të veçanta apo për t'u konsultuar me një staf kompetent. Dhe në fazën përfundimtare të urdhrit të kreut të firmës së auditimit të miratuar nga grupi, i cili do të zbatojë programet e zhvilluara testimit.