Organizimi i politikës së personelit të ndërmarrjes në kushtet e një projekti inovativ

Politika personel kompetent - një nga faktorët kryesorë të suksesit të çdo aktiviteti, aq më shumë ajo është e rëndësishme për realizimin e projektit të reja ekonomike. General teoria e menaxhimit është i bazuar në dispozitat themelore se organizimi i politikës së personelit përcaktohet nga faktorët:

- mjedisi, të cilat përfshijnë kuadrin ligjor dhe rregullator, cilësinë e stafit dhe situatën specifike në tregun e punës;

- mjedisi i brendshëm - niveli i organizimit të menaxhimit dhe marketingut në kompani, qëllimet e tij, efektivitetin e strukturës organizative të kompanisë dhe menaxhimin e saj të stilit të udhëheqjes dhe gjendja e kushteve të punës.

Politika personeli i organizatës - një sistem i objektivave, rregullave dhe rregulloreve që përcaktojnë drejtimet kryesore të veprimtarisë së personelit për të arritur qëllimet specifike të ndërmarrjes. Kjo është arsyeja pse të kuptuarit aktual i efikasitetit ekonomik të aktiviteteve të biznesit konsiderohen personeli thelbin e të gjithë sistemit të kontrollit të punës. Si rregull, ajo është zbatuar në rregullore të tilla si:

- sigurimi i politikave të burimeve njerëzore;

- pazarllëk përbashkët;

- Rregullorja e brendshme.

Duhet theksuar se organizimi i politikës së personelit në kompani që kryen një projekt inovativ që ka karakteristika të rëndësishme. Këtu risi në vetvete është një faktor i cili në masë të madhe përcakton përmbajtjen dhe drejtimin e politikës së personelit.

Efektiviteti i këtij faktori është përcaktuar edhe me një shumicë prej kushteve të jashtme dhe të brendshme. Nga jashtë ndikimit më të madh:

a) situata në treg (kërkesa, kushtet e tregut, konkurrentët);

b) sistemi i rregullimit shtetëror (taksat, përfitimet, investime, politikën e kredive, pjesëmarrjen në financimin e segmenteve të rrezikshme të procesit të inovacionit);

c) disponueshmërinë e infrastrukturës së nevojshme të aktiviteteve të inovacionit (informacion-analitike qendra, inkubatorëve të biznesit, jo-buxhetore fondeve, kapitaleve organizatave, kompanive të sigurimit, ritrajnimi institutet, etj).

kushtet e brendshme - është niveli i organizimit të potencialit inovacionit, materiale dhe teknike, strukturën organizative, Strategjia e zhvillimit, organizimit efikas të politikave të burimeve njerëzore.

Si një faktor i rëndësishëm në sigurimin e suksesit të inovacionit, theksoi sistem efektiv të menaxhimit të projektit. Ajo duhet të sigurojë një shkallë të lartë të koordinimit dhe kontrollit të punimeve në të gjitha fazat e projektit, vlefshmërinë e vlerësimeve të shpenzimeve materiale dhe kohë-konsumojnë, analiza sistematike dhe duke marrë parasysh ndryshimet në mjedisin e brendshëm dhe të jashtëm në zbatimin e tyre. Duke pasur parasysh mungesën e investimeve, baza e kufizuar e burimeve, sistemi i menaxhimit duhet të mbulojnë të gjithë gamën e punimeve - nga ideja e një produkti të ri apo proces nëpër fazën e projektimit, testimin eksperimental për të përgatitur testimin e tregut dhe zhvillimin e mëtejshëm të produktit apo procesit.

Aktivitetet e menaxhimit duhet të përqendrohet në detyrat e mëposhtme:

a) strukturim dhe përcaktimin e marrëdhënieve në mes të fazave të punës së kryer;

b) reagimi i pjesëmarrësve të projektit (autori, partnerët, investitor, menaxher);

c) hartimin dhe monitorimin orarin e punës dhe buxhetin për kostot e zbatimit të projektit ;

d) sigurimin e cilësisë së të gjithë punën në projekt;

e) për të përshtaten shpejt me ndryshimin e kushteve dhe kërkesave;

e) analiza e riskut dhe zhvillimin e ndërhyrjeve për zvogëlimin e tyre;

g) komercializimin e një produkti ose proces (analiza e tregut në të ardhmen, zgjerimin e shitjes, transferimit të teknologjisë , dhe kështu me radhë. d.).

h) organizimin e politikës së personelit është i bazuar në zonat e reja të zhvillimit të ndërmarrjeve.

Orientimi për të plotësuar nevojat e tregut do të thotë se në formulimin e strategjive të menaxhimit duhet të bazohet në rezultatet e patentës dhe hulumtim të tregut. Analiza e përvojës së jashtme tregon se në shumicën e industrive të teknologjisë së lartë SHBA nga 60 deri 80% e risive të kryera në përgjigje të kërkesave të tregut.

ide të reja janë të njohura të ndodhin ose me iniciativën e vetë zhvilluesit, ose në përgjigje të kërkesës së tregut. Në rastin e parë, baza informacioni për zhvillimin studime patentë për të përcaktuar ecurinë e nivelit teknik botëror, e dyta - hulumtimit të tregut, duke i dhënë informacion në lidhje me motivimin dhe preferencat e konsumatorëve.

Me pak fjalë, menaxhimi si bazë shkencore për organizimin e punës me stafin, të bëhet një faktor në implementimin e suksesshëm të një projekti inovativ.