Mostra koha e plotësimit të kohës së punës. Mbikëqyrës fletë timekeeping

Duhet të monitorojë dhe të marrë parasysh koha punës ndihmon në kohën e orarit të punës. Një shembull i përdorimit të të dhënave të dhënat mund të gjenden në pothuajse çdo fabrikë apo bimore, ku është e nevojshme për të normalizuar ditë pune. Matjet kohë pas kohe-mbajtjen - një mënyrë shumë kohë për të studiuar kryerjen e ndonjë akti. Kështu matjet nënkupton përshkrimin e procesit, kushtet e punës, metodat e prodhimit.

Matjet do të ndihmojë për të rregulluar orarin e punës

Koha si një mënyrë për të studiuar kohën e punës varet nga kushtet e takimit dhe qëllimin për të cilin është bërë. Për shembull, kërkesat me kohën me të cilën do të llogaritur pagat dhe çmimin e shërbimeve, të ndryshme nga ato që duhet të ndiqen në përgatitjen e kohës për të përcaktuar nivelin e personelit ngarkimit.

Sasi të drejtën e kohës për të kryer punën e matjes ndihmon për të bërë të drejtë orarin Pjesëmarrja Koha dhe për të sjellë në një fuqi të plotë-ngarkesës si një fuqi punëtore bosh dhe pajisjet e përdorura.

Kush duhet të normalizimit dhe matjet?

Zakonisht kjo është bërë nga një topograf profesional sasi, të cilët janë të trajnuar në ndërmarrjet. Të trajnuar mirë dhe topograf sasia me përvojë është një punonjës i domosdoshëm që ndihmon menaxhimin e për të monitoruar kohën e personelit, si dhe për të shpërndarë ngarkesën në mënyrë korrekte.

Duhet të filloj?

Para së gjithash të përcaktojë qëllimin e kohës me saktësi. Për shembull, ju keni nevojë për të ngritur një Pjesëmarrja planifikojë kohë çdo punonjës shpërblimi i të cilit nuk është i varur nga prodhimi, dhe prodhuar një clockwise normë tarifore.

Mos harroni se personeli tilla nuk janë të interesuar për të punuar më të shpejtë. Nuk ka asnjë nxitje për të punuar në mënyrë më efikase, për shkak të kësaj nuk është drejtpërdrejt e varur nga niveli i pagave. Prandaj, cilësia e prodhuar do të varet nga koha dhe performancën e punonjësve.

Nëse ne flasim për kompanitë e mëdha, atëherë ata kanë bërë për të personelit që punon punë-mënyrë, e cila specifikon listën e punëve që duhet të kryhen nga punonjësi. Studiuar atë me kujdes, shikoni në llojet e punës që do të kryhet. Nëse ju nuk e kuptoni në lidhje me çdo lloj të punës, ju keni nevojë për të gjetur kurs të punës. Në përgjithësi, çdo kompani ka një të menaxhimit ose të prodhimit departamentin teknik, i cili është duke bërë. Ju mund të arrijnë jashtë drejt tyre me një kërkesë për përgatitjen e tabelës të rrjedhës, si dhe për t'u konsultuar për punën që do të kryhet.

Pasi ka vendosur në listën e punimeve dhe rendit në të cilën ato kanë ndodhur, ju duhet të shkruani një përshkrim të punës, të cilat do të matet. Bëni kriteret që duhet të udhëhiqet kur matjet: të përcaktojë pikën e fillimit të procesit dhe pikën në të cilën procesi është i përfunduar, përdorimi i kohës, operacion ciklike, si dhe detaje të tjera.

Pas grumbullimit të gjithë informacionin e nevojshëm teorik për të filluar matjen e performancës. Ju do të duhet format e para-përgatitura ose kohën, ju mund të marrë shënime në projekt (kështu që është i përshtatshëm për të bërë komente të dhënave).

Shikojnë duhet të jetë një komision normalizimi

Ju duhet më shumë se një person për të regjistruar orët e punës - shembuj të fiksimit të tillë nuk do të jetë plotësisht objektiv, si një punonjës, duke qenë pa kontroll shtesë mund të vonojë punës. Është e rekomanduar për të matur kohën me pjesëmarrjen e përfaqësuesve të menaxhimit teknik (departamentit të prodhimit). Ata do të kontrollojë saktësinë dhe qëndrueshmërinë e performancës. Dhe gjithashtu ajo është e rekomanduar për të ftuar përfaqësuesit e udhëheqjes së shërbimit, një punonjës i cili mat përdorimin e kohës. Më besoni, kur ai e pa një komision të tillë, pasi ajo bëhet shumë më tepër punë produktive, dhe ajo do të jetë më pak të joshet për të përpiqen për të outsmart ju.

Në zbatimin e matjes duhet të jenë të kujdesshëm. Ka vepra që kryhen në një cikël. Dhe nuk janë ato që ndodhin vetëm një herë. Puna që është bërë në një cikël (për shembull, prerja tub), jo të gjithë puna mund të marrë në konsideratë për çdo cikël të tillë. Përgatitja vendin e punës, setup makinë dhe pajisje të tjera, instalimi i hapëse - të gjitha këto aktivitete do të duhet për të, pasi matjet e ndarë në mënyrë të barabartë në çdo detaj, i cili është bërë.

ciklet workflow

Pastaj ju duhet të plotësoni një formular me matjet. Në mënyrë që të bëjë të mundur që të përdorin tha mostër poshtë kohën mbushje timekeeping punës. Bërë atë të thjeshtë, nëse ju i kuptoni parimet bazë të matjes. Në këtë proces duhet të ndahet në periudhat e punës: operacionale, mirëmbajtjen e procesit të prodhimit, fazën përgatitore dhe përfundimtare, dhe duhet të marrë parasysh kohën për të pushuar dhe nevojat e tyre.

Ora Operative - periudha e kohës që ajo mori punëtorin për të kryer detyrat. Në këtë pikë ai numërohet periudhë kohore, e cila do të kërkonte një punëtor, në qoftë se ai nuk ka lënë vendin e punës, nuk do të jetë i hutuar, dhe të gjitha pajisjet do të jetë në një vend dhe tashmë është operacional.

Koha për mirëmbajtjen e procesit të prodhimit përbëhet prej kohës së shpenzuar për veprat ndihmëse, të cilat janë të nevojshme për procesin e prodhimit nuk do të ndalet. Për shembull, për të zëvendësuar pajisjet që është i veshur jashtë, për të ndryshuar stërvitje prishur dhe zëvendësuar vaj motori dhe si.

Faza përgatitore dhe përfundimtare përfshin detyra paraprake, pajisje dhe përcaktimet e tjera për workstation përgatitjes. Duhet të regjistrojnë të gjitha vlerat do të ju ndihmojë më poshtë mbushjes kohën e orarit të punës.

Një analizë e detajuar e regjistrimeve të matjeve, ju mund të gjeni punë që nuk janë përfshirë në kurs punës. Gjithashtu, ata nuk mund t'i atribuohet të listuara llojet e shpenzimeve.

Diçka që nuk i përket procesit të punës, duhet të përjashtohen. Në thelb ajo është e gjëra të tilla si: duke folur në një telefon celular, zbatimi i punës lidhur, zbatimin e menaxhimit urdhra urgjente dhe aktivitete të tjera që nuk lidhen me punën e do të matet puna.

Si të plotësoni në bosh?

Grammatno për të shfaqur matjet, ju duhet të caktoni kohën e orarit të punës. Blank dhe shembulli i dhënë më poshtë saj është e mbushur.

Si mostër kohën e plotësimit të kohës punës është matur lloj aktiviteti për prerje tuba. Tre Matjet janë bërë në të njëjtën ditë. Që ata janë prodhuar në suksesion, punonjësi nuk është duke e kaluar në çdo kohë të pjesshme për punë nga mjeshtri, për një depo për tuba, workstation përgatitja dhe t. D. Prandaj, koha e kaluar në pjesën e parë në lloje të tilla të punës është i ndarë në dy të tjerë matje.

Është e nevojshme që të nxjerrin vlerën mesatare prej njeri-orë

Matjet Pasi janë bërë, vlera mesatare e prodhimit. Sipas të dhënave, e cila tregon modelin timekeeping mbushur kohën e punës, kohëzgjatja mesatare e një pune të tillë është 220 sekonda. Nëse ne të përkthehet në orë, që ju të merrni 0,061 njerëz. / Orë.

Në hartimin e orarit të punës të ditës, këto të dhëna mund të përdoren. Për shembull, në qoftë se ju doni për të shkarkuar 100% e punës së punëtorit, është e mundur për të llogaritur se sa ajo ka për të prerë tuba. Nëse marrim parasysh se dita e punës përbëhet nga tetë orë, pastaj:

8: 0,061 = 131,15 pc.

Ajo rezulton se punonjësi është rreth 131 herë për të prodhuar tuba prerjes.

Marrë parasysh të gjithë faktorët në kryerjen e punës

Që llogaritjen dhe është e përfaqësuar nga një qasje direkt në matjen e kohës operativ. Por, kur planifikon një plan për një të punësuar, ju duhet të marrë në konsideratë faktorë të tjerë. Njeriu thjesht nuk mund fizikisht, si një robot, qëndrojnë prapa makinë 8 orë në ditë. Ai do të jetë larg për nevoja personale, për t'u çlodhur, të cilat mund të shtrembëruar nga koha e orarit të punës. Shembullin e mëposhtëm: puna e komplikuar për makinë duhet të jetë të paktën 5 minuta pushim pas çdo orë të operacionit.

Gjithashtu luan një rol të rëndësishëm dhe aftësitë e një anëtari të stafit. Është e nevojshme për të bërë matjet në disa duke punuar për të sjellë aktual vlerën mesatare. Ju nuk mund të mbështetet në rezultatet e "eksperimentale." Nëse ne flasim për mekanikë, Turners, riparuesit, vërehet shpesh modelin e mëposhtme: të lartë gradën e tij, aq më shpejt që ata janë duke punuar në. Ajo luan një rol të rëndësishëm dhe përvojën e të punësuarit.

humbje të tjera të përkohshme

Ka humbje të ndryshme të kohës së punës. Për shembull, një bravandreqës mund të prerë pjatë dhe të vijnë tek ai nga një tjetër shërbim dhe të kërkojë ndonjë mjete ose të ndihmojë për të bërë disa punë urgjente që nuk mund të shtyhet.

Në mënyrë tipike, një humbje e tillë është e vështirë për të përshkruar. Ajo është e mirë për të sjellë faktori humbje dhe të shumohen atë nga shkalla e kohës, duke bërë të mundur punonjësit për të marrë frymë gjatë operacionit.

Për shembull, në kompanitë që janë të angazhuar në prodhimin e pjesëve në punëtori, përcaktuesit të lejojë humbjen 8-10% të kohës dhe standardizimin e ditës së punës, dhe e konsiderojnë ato në orar.

Gjithashtu, para mbushjes koha e fundit e rekomanduar që ju të lexoni të gjitha shënimet në rregullat e miratuara tashmë modelin e kohës - zakonisht nuk përshkruhen nuanca që duhet të merren parasysh, dhe tiparet e racionimit punë të veçantë pikturuar.