Inovacioni dhe organizata si funksion i menaxhimit. Menaxhimi Creative në Organizatat

Zhvillimi i Innovative është prioritet në zhvillimin ekonomik të çdo vendi. Një shumëllojshmëri të programeve të miratuara në këtë segment të aktivitetit ekonomik, si një nga elementet themelore përfshijnë veprimet që synojnë përmirësimin e organizimit të menaxhimit të - të ndërmarrjes apo institucionit, funksionimin si një entitet ekonomik. Objektivi kryesor i këtyre programeve - përkthimi i ekonomisë kombëtare në një mënyrë inovative të zhvillimit në modelin ekonomik të vendit dhe krijimin e teknologjisë së lartë dhe ekonomi konkurruese.

Elementet më të rëndësishme të sistemit të inovacionit janë organizata të reja që zbatojnë të gjitha fazat e ciklit të inovacionit.

Një nga mekanizmat kryesorë për zbatimin e ciklit të inovacionit është të analizojë sistemin e menaxhimit të organizatës dhe menaxhimit inovativ. Me menaxhimin e inovacionit të përfshijë një sërë parimesh, mjeteve dhe metodave për zbatimin e funksioneve të reja të menaxhimit.

Në kuptimin më të gjerë, risi ne do të thotë të gjitha llojet e risive që përmirësojnë efikasitetin e zhvillimit ekonomik në të gjitha fushat, nga ekonomia dhe shkenca të aktiviteteve të mbrojtjes dhe punë sociale. Në kuptimin e ngushtë të inovacionit - këto janë të teknologjive të reja, produktet dhe shërbimet, procedurat dhe teknologjitë, masat organizative dhe teknike që nxisin prodhimin e rezultateve në treg. Kështu, në çdo fazë të procesit të inovacionit, organizata si një funksion i menaxhimit, është instrumenti kryesor për këtë tranzicion.

Aktualisht, detyra më e rëndësishme është që të krijojë një bazë të inovacionit, duke krijuar një fenomen kur organizata vetë, si një funksion i menaxhimit, është shndërruar në një produkt inovativ. Në fakt, vetëm ai është në gjendje të sigurojë një përparim në zhvillimin, prodhimin dhe teknologjisë së vendit. Baza e këtyre risive duhet të bazohet në shpikjen, të cilat e bëjnë një hap të madh në fushën e shkencës dhe teknologjisë. kontrollin e procesit të zhvillimit të shpikjeve të tilla të tërhequra "menaxhimit krijuese". Një organizatë e tillë është një funksion i menaxhimit si një e tërë, është, nga ana tjetër, është pjesë e menaxhimit të inovacionit. Në aspektin funksional, nën menaxhimin krijuese duhet të kuptohet si menaxhimin e burimeve njerëzore në një organizatë që ka për qëllim tërësisht në përdorimin efikas të potencialit krijues të punonjësve për të arritur qëllimet organizative. Fazat e ciklit të inovacionit, e cila zbaton një metodë të menaxhimit krijuese, janë si më poshtë:

1. "Formimi i ideve", duke përfshirë edhe nën-hapa:

- Formulimi i problemit (detyrë).

- Mbledhja dhe analiza e informacionit mbi inovacionit në fushë, tregjet e synuara dhe kërkesat e konsumatorit.

- Zhvillimi i parashikimit në këtë fushë.

- të gjenerojë ide të reja që i zgjidhin problemin.

2. "Përzgjedhja e ideve", duke përfshirë edhe nën-hapa:

- Vlerësimi i fizibilitetit të ideve të reja,

- Vlerësimi i konformitetit i ideve strategjinë e organizatës,

- Vlerësimi i kostove të pritshme dhe përfitimet,

- Zgjedhja idetë më të mira që korrespondon më e mirë për mundësinë e organizimit dhe siguron efektin më të madh.

Çdo të organizimit të saj, si një funksion i menaxhimit të, tregon se menaxhimi krijues mund të klasifikohen përafërsisht në komponentin - orientuar në ambientin e jashtëm të ndërmarrjes, si dhe u përqëndrua në stafin (në mjedisin e brendshëm) të ndërmarrjes. Tipari kryesor i krijimtarisë në kushte bashkëkohore është karakteri i tij i ekipit.

Metodat përqendruan në ambientin e jashtëm të ndërmarrjes përfshijnë të gjitha metodat e marketingut, të fokusuar në mbledhjen e informatave në lidhje me tregun. Këto përfshijnë: një studim të konsumatorëve, konsumatorët, tregtarët, grupet e fokusit, të marketingut eksperimentit, vëzhgimit. Metodat që synojnë të stafit të kompanisë nga natyra e saj ose kompanisë synuar për të formuar ide kreative në para-fazë të ciklit të inovacionit. Këto përfshijnë ideve, brainstorming, metodat e kërkimit. Të gjitha teknikat kreative të menaxhimit mund të klasifikohen në tri grupe kryesore: Mënyra psikologjike të menduarit metodat e aktivizimit të drejtuara dhe kërkimin sistematik.

Si rregull i përgjithshëm, në faza të ndryshme të ciklit të inovacionit dhe fazat e teknika të ndryshme të menaxhimit krijuese janë aplikuar.