Zhvillimit të menaxhimit në Rusi

zhvillimit të menaxhimit në Rusi është tani një nga prioritetet e krerëve të llojeve të ndryshme të biznesit. Larg jo të gjithë sipërmarrësit të menaxhuar për të menaxhuar siç materiale dhe burimet njerëzore. Për fat të keq, shumica e bizneseve të vogla nuk i kushtoj vëmendje të mjaftueshme për bazat e biznesit punëve dhe të ekonomisë.

Sot, ka dy probleme të rëndësishme të menaxhimit në Rusi.

Së pari, gjendja reale e ekonomisë së vendit është shumë e ndryshme nga kushtet në të cilat ka ndodhur lindja parimet e menaxhimit perëndimore, por që orienton ekonominë ruse. Thelbi i këtij problemi është që të zgjidhni mjetet e parashikuara për zgjidhjen e tij. Me fjalë të tjera, ekonomistët vendas nuk e marrin parasysh faktin se, duke përdorur përvojën e vendeve të Evropës Perëndimore të marrë një rezultat, në shumë mënyra të ndryshme nga të pritshme.

Së dyti, zhvillimi i menaxhimit në Rusi është i lidhur me një problem të tillë si një mospërputhje nivel të duhur të kompetencave të udhëheqësve të sotëm të biznesit. Ky fakt mund të çojë në vendime të këqija në menaxhimin. Deri kohët e fundit, kategoria e liderëve u formua nga ekspertët, duke treguar veten e tyre për të qenë profesionistë në postet e mëparshme. Dhe, duke arritur çdo nivel të ri, ata vazhdojnë në shkallë administrative në pozicionet më të larta drejtuese.

menaxhimi Problemi është se, duke zënë një pozitë menaxheriale, një menaxher është një specialist pa personel themelore dhe aftësitë e menaxhimit të biznesit. Kjo është arsyeja pse, para se të marrë vendime të caktuara, kreu duhet të marrë një grup minimal të njohurive, bazuar në studimin e një minimum prej praktikës iu përshtatur ekonomisë ruse.

Një nga gabimet më të zakonshme të bëra nga menaxherët - përjashtimi i plotë i tyre nga puna, i cili synon të krijojë sistemet e menaxhimit. Në thelb, menaxherët mendojnë se, duke marrë në një punë, një detyrë e kryer në mënyrë të plotë. Dhe për këtë arsye ndërtimi i menaxhimit efektiv të bëhet një shqetësim vetëm një specialist me indiferencë të plotë nga ana e të gjithë stafit. Me këtë qasje të menaxhimit të organizatës për të arritur disa sukses është e vështirë.

Gjithashtu për të gjithë sa më sipër, ne mund të shtoni se zhvillimi i menaxhmentit në Rusi është shoqëruar me probleme të tilla si menaxhimin e punës, të bankës menaxhimit, krizës menaxhimin, dhe aplikimin e teknologjisë së informacionit në menaxhimin. Arritja më e rëndësishme në kryerjen e këtij sektori të aktivitetit - për të përcaktuar prioritetet në zgjidhjen e problemeve të përshkruara më sipër.

Për të kuptuar më mirë thelbin e menaxhimit është e nevojshme të marrin në konsideratë fazat e menaxhimit të zhvillimit në Rusi.

Kjo industri ka zhvilluar për një kohë të gjatë. Aktivizimi i pikëpamjeve të menaxhimit për menaxhimin daton në shekullin e 16, e cila karakterizohet nga eliminimi i fragmentimit dhe bashkimit federal të gjitha tregjet bashku.

kontribut të rëndësishëm në menaxhimin e historisë bërë Catherine II në shekullin e 18-të. Për të përmirësuar sistemin e menaxhimit, Rusia ishte e ndarë në 50 provinca të kryesuar nga guvernatorë. Ku secili prej krahinave ndahet në disa qarqet (mesatar 10-15).

zhvillimit të menaxhimit në Rusi vazhdoi nën Alexander I. Në shekullin e 19 u zhvillua themelimin e ministrive, dhe reforma të mëtejshme janë zbatuar si fshatare, rurale dhe urbane.

Në fillim të shekullit të 20 janë propozuar reforma P. Stolypin në fushën e territoriale vetëqeverisjes, e cila përfshin përdorimin e sistemeve të ndryshme zgjedhore dhe eliminimin e hierarkisë klasës shoqërore në administratën shtetërore.

Ajo është në këtë drejtim dhe ka vazhduar zhvillimin e mëtejshëm të menaxhimit në Rusi, efektiviteti i të cilave është ende e varur në administratën publike.