BiznesMenaxhimi i Burimeve Njerëzore

Si të bëhet një bos të mirë

Shumë shpesh në kompani kjo ndodh se bosi është figura më e urryer në të gjithë ndërtesën e zyrës. Por çfarë do të bëni me shefin? Tani jo të gjithë do të marrë një reputacion. Ka disa mënyra për të ndihmuar ju të gjeni një gjuhë të përbashkët me vartësit dhe për ta të mos bëhet objekt talljeje dhe bisedimeve pas shpinës tuaj, por cilësia e vërtetë dhe udhëheqës i dashur. Punonjësit e juaj mund të bie në dashuri me ty, në qoftë se ju ndiqni rregullat e mëposhtme.

fitore

Gjëja më e rëndësishme në punën - është për të fituar, dhe nuk është aq e rëndësishme madhësia e fitores si fakt. Prandaj, edhe në qoftë se një projekt të veçantë nuk kemi asnjë shënim të rëndësishëm pozitiv për të gjithë punonjësit, puna juaj si një udhëheqës - për të krijuar atë. Ju duhet të bëni të sigurtë që secili prej stafit tuaj fituar vazhdimisht një fitore, përndryshe ai nuk do të duan ndonjë punë se ai nuk ka.

Flisni për të ardhmen

Në shumicën e rasteve, të punësuar në punë nga një ditë në tjetrën, pa menduar se çfarë do të ndodhë më pas. Ju duhet të flisni me ta për të ardhmen, për të treguar se në cilin drejtim kompania është duke lëvizur, si dhe për të shpjeguar atyre ndikimin që kemi në këtë lëvizje, në mënyrë që punonjësit të kuptojnë rëndësinë dhe vlerën dhe mund të shikoni në gjëra më gjerësisht.

Krijo një mantra

Ekipi është shumë e rëndësishme për njerëzit që të punojnë në një ekip. Por kjo kërkon përpjekje nga ana juaj, sepse ju keni për të kombinuar ato me një fillim të vetme. Megjithatë, ju nuk mund të qëndrojë mbi ta, si një kapiten, dhe vetëm të motivuar - dhe ju keni veprat tuaja. Prandaj, ju dhe duhet një lloj Mantra të ndritshme dhe të mbetet në mendje, e cila është në gjendje për të kombinuar punonjësit tuaj edhe kur ju nuk jeni atje me ta.

Ju mund të vënë të gjithë

Ju nuk mund ta imagjinoni se sa shumë gabime dhe problemet lindin për shkak të faktit se kreu lë udhëzime të paqarta, dhe punonjësit janë të frikësuar për të qartësuar. Ju duhet të bëni të sigurtë për të hedhur jashtë në frontin e të gjithë çdo gjë në raftet, për të lënë asnjë keqkuptim. Për më tepër, është e rëndësishme që punonjësit tuaj nuk janë të frikësuar për të ju pyes për të sqaruar apo shprehin mospajtimin e tyre, sugjerojnë një tjetër opsion dhe kështu me radhë.

Dëgjoni për të gjithë

Ekipi juaj duhet të ketë një vlerë prej jo vetëm mendimit tuaj, por sipas mendimit të secilit anëtar. Dëgjoni për të gjithë punonjësit e tyre, por nuk e teproj atë - mbani mend se shefi ende jeni ju, kështu që ju mund të marrë mendimet e tyre në konsideratë, por ende nevojë për të zgjidhur të gjitha vetëm ju.

praktika Marketing

Ju jeni të gabuar nëse mendoni se marketingu është vetëm për konsumatorët. Ju duhet të jenë në gjendje të paraqesin idetë e tyre të projektit në mënyrë që punonjësit janë të interesuar në punën e tyre.

flasin direkt

Ju nuk duhet të përpiqen të mashtrojnë, për të bërë diçka në lidhje me truket dhe kështu me radhë. Gjithmonë flisni direkt me vartësit e tij, dhe i pyet ata të ju jap në fytyrë gjithçka që ata mendojnë, se e themeluar në mes të marrëdhënies normale të besimit, dhe ju mund të zgjidhin ndonjë problem të shëndetshme.

përcaktojnë problemin

Një shef i mirë - kjo nuk është ai i cili e pa gabimin në varësi të tij, korrigjon atë, dhe ai i cili tregon robin se ai nuk e ka bërë këtë, si dhe duke ndihmuar atë për të kuptuar problemin dhe rregullohet vetë.

Shikoni për pikat e forta të punësuarve

Shumica bosët nuk e di edhe se çfarë ndonjë prej punonjësve të tyre kanë një dorë të fortë. Çdo njeri është duke bërë punën e tyre - dhe kjo është e mjaftueshme. Por në qoftë se ju doni të arritur efikasitetin maksimal, ju keni nevojë për të analizuar të gjithë punonjësit tuaj, shikoni për pikat e forta e tyre - dhe për t'u dhënë atyre detyrave në bazë të aftësive të tyre.

Hidhni një sy në krizën si një mundësi

Krizat në biznes nuk mund të shmanget, por është e mundur të japë për të dhe të humbur - ose për të analizuar dhe për të parë në çdo krizë mundësi të reja për sukses të mëtejshëm.

Mëso nga përvoja

Ju duhet për të frymëzuar jo vetëm për punonjësit tuaj për të siguruar që ata të punonin, ata ishin të gabuara dhe të mësojnë nga gabimet - ju duhet të kuptoni se e njëjta gjë duhet të zbatohet për të.

zgjidhje

Shumë punonjës të kthehet në bosi me pyetje si robotë, por në qoftë se ju doni kompania juaj çdo gjë ishte i suksesshëm, i pyet ata për të kërkuar jo vetëm pyetje, dhe menjëherë të përgatisë disa zgjidhje, edhe nëse ata janë absurde. Ajo ndihmon për të zhvilluar krijimtarinë dhe mendimin e pavarur.

demonstrojnë miratimin

Nëse ju doni të punësuarit tuaj të jenë të dashur - të falënderoj ata për punën dhe lavdërimin e tyre për sukses, të ndihmojë për t'u marrë me pengesa. Kjo është një shumë e thjeshtë dhe pakërkues në burimet e veprimit, por me kalimin e kohës ju do të vini re se punonjësit tuaj janë në një nivel nënndërgjegjeshëm të përpiqet të bëhet më mirë, sepse ata e dinë se ajo do të marrë për miratim.

veprimet

E pra, mënyra më e rëndësishme që ju duhet të përdorni në mënyrë që të bëhet një bos i madh - është për të vepruar. Se veprimi i lejon për të zbatuar ndonjë strategji dhe ide. Prandaj, në qoftë se ju dëshironi të bëhet një udhëheqës i madh, ju do të jetë vetëm sa për t'u njohur me të gjitha metodat e përshkruara më lart - ju do të duhet të përdorin ato si.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sq.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.