Modelet vendimmarrëse

Duke përdorur një të veçantë të menaxhimit modeli vendimmarrjen për shkak të një numër arsyesh, të tilla si kompleksiteti i eksperimenteve botës reale, orientimi për të ardhmen.

Para se të kthyer në modelet e përdorur gjerësisht të përshkruar modelin bazë të vendimeve -making.
· Modeli fizik, i cili është objekt i hetimit me ndihmën e zbulimit të saj reduktuar apo rritur. Ajo është simuluar praktikisht integritetin;
· Modeli Analog, e cila është një analog i lëndës së studimit, sjellja e të cilit është e ngjashme me atë të një objekti të vërtetë, por me sa duket ata nuk përputhen.

· Model matematik apo simbolike. Ajo përdor simbole që përfaqësojnë karakteristikat apo vetitë e objektit.

Simulim - një proces, kështu që ne kemi treguar fazat e vendimmarrjes.
Deklarata e problemit. Kjo është faza kryesore e ndërtimit të modelit, i cili siguron çështjet e duhura të menaxhimit zgjidhje. Deklarata besnik i problemit nganjëherë është më e rëndësishme se zgjidhjen e tij. Për të gjetur zgjidhje optimale apo të pranueshme për problemin e veçantë që ju duhet të dini komponentët e tij. Kjo do të lejojë për të dalluar simptomat nga shkaqet që duhet të jetë në gjendje të bëjë të gjithë princat.
Ndërtimi i modelit. Kjo është faza e ardhshme. Zhvilluesi përcakton qëllimin kryesor e modelit, si dhe specifikat e prodhimit apo të perceptuar për të marrë, duke përdorur modelin, duke ndihmuar të menaxhimit për të zgjidhur në mënyrë efektive problemin përballimin e tyre. Këtu është e nevojshme për të përcaktuar të dhënat e nevojshme për të ndërtuar një model që do të kënaqë këto objektiva dhe të japë informacionin e duhur në dalje.
Testi model për vërtetësinë. Aspekti kryesor i testit qëndron në përcaktimin e shkallës në të cilën modeli i ndërtuar botën reale. Është e nevojshme për të përcaktuar nëse të gjitha komponentët materiale që janë ndërtuar në modelin, situatën përkatëse aktuale. Kontrolloni shpesh tregon se modeli i projektuar nuk është i përsosur, sepse Ajo nuk përmban të gjitha variablat e nevojshme. Ky hap është gjithashtu e nevojshme për të përcaktuar shkallën e besueshmërisë së informacionit të marrë nga modeli, të përcaktuar aftësinë e tij për të vërtetë të ndihmuar menaxhmentin për të zgjidhur problemin.
Aplikimi i modelit. Asnjë model i vendim zgjidhjeve të menaxhimit nuk mund të konsiderohet i suksesshëm derisa derisa miratimi ndodhi dhe nuk janë kuptuar dhe zbatuar në praktikë.
Përditësimi modelin. Edhe modeli i suksesshëm i vendimeve të menaxhimit, kaluar të gjitha fazat e procesit të marrjes së vendimeve të menaxhimit duhet të përditësohen.
Si me metoda dhe mjete të tjera, modeli mund të shkaktojë gabime. Efektiviteti i modelit është reduktuar nga veprimi i gabimeve të mundshme.

Vendimmarrja është një proces, për shkak se ajo është e nevojshme për të prodhuar një seri hapash të ndërlidhura. Për probleme të vendimmarrjes nuk është përdorur një zgjidhje të vetme, por mënyra të ndryshme të vendim-marrjes.

Në përgjithësi, procesi i vendim-marrjes mund të përfaqësohen në pesë faza, por numri aktual përcaktohet nga problemit të tyre të veçanta.

1. Diagnoza e problemeve. Ka dy opsione të trajtuar problemin. Mbi problemin mund t'i referohet një situatë në të cilën nuk arritur qëllimet e saj. Nevoja për menaxhim vendimmarrje është e qartë, ajo është një menaxhim reaktive. Por ndonjëherë si një problem konsiderohen situatë ardhshëm.

2. Formulimi i kritereve dhe kufizimet e vendimmarrjes. Kur diagnostikimin e problemeve është e nevojshme për të përcaktuar se është e mundur për të bërë. Menaxherët duhet të përcaktojë kufizimet në arritjen e rezultateve dhe alternativat e tyre.

3. Identifikimi i alternativave. E cila duhet të jetë në sasi të mjaftueshme. Por, secili prej tyre duhet të analizohet tërësisht dhe peshonte.

4. Vlerësimi i alternativave. Faza tjetër - për të zgjedhur alternativat më të dëshirueshme në bazë të vlerësimit.

5. Përzgjedhja e një alternativë me pasoja më të favorshme.

Siç tregon praktika, metodat e vendimeve të menaxhimit dhe cilësia e tyre është kryesisht i varur mbi kokën e gjendjes së tij mendore.