Metodat ekonomike për menaxhimin e personelit në procesin e inovacionit

Ekonomike metodat e menaxhimit të personelit të ofrojnë stimuj materiale për personelin në përdorimin efektiv të potencialit të plotë të ndërmarrjes mbi aktivitetet prodhuese, me karakteristikat e nevojshme të konsumit. Interesi në performancën më të mirë të programit të prodhimit është i bazuar në garantimin e shpërblimit adekuat.

personelit ekonomike metodat e menaxhimit janë të nevojshme për shkak të faktit se rritja e tepërt e pagave në një rritje relativisht të ulët të produktivitetit të punës dhe kërkesës së konsumatorëve çekuilibër intensifikon inflacionin. Prandaj, është e nevojshme të kompetencë qasje të balancuar numrin e të punësuarve.

Numri i kontrollit ka për qëllim hartimin e planeve të prodhimit për periudhën afatmesme në vëllimet e prodhimit dhe përfshin minimizuar kostot fuqi punëtore ndërsa plotëson kërkesat e tregut.

Hipoteza shkencor i kësaj deklarate është se mungesa e burimeve natyrore nuk lejon për të ndjekur zhvillimin e gjerë të ekonomisë dhe për suksesin e intensive - është e nevojshme që të përdorin në mënyrë efektive potencialin e zhvillimit të inovacioneve.

Thelbi i metodave ekonomike të menaxhimit dhe të teknologjive në shqyrtim, në bazë të aplikimit të ndërgjegjshëm në praktikë të ligjeve objektive ekonomike dhe ndikimin e tyre të drejtpërdrejtë në interesat financiare të kolektivit.

menaxhimin ekonomik financiar dhe zakonisht përfshin përdorimin e 3 llojet e potencialit të reja të fuqisë punëtore. E para përfshin barazuar kompleksitetin e zhvillimit për çdo periudhë kohe për punën e zhvilluesve (zhvilluesit duhet ndryshon në varësi të kërkesës). Shtetet e dytë që kompleksiteti i të gjitha zhvillimeve është koha e punës e të gjithë zhvilluesit. E treta - kompleksitetin e periudhës me një kërkesë minimale zhvilluesit kohë të barabartë që punojnë në këtë periudhë. Për të përcaktuar efektivitetin e secilit opsion, teknikat e menaxhimit të resurseve ekonomike duhet të vlerësojë një shembull praktik.

Kur testimi në një model të materialit faktik si fillimin informacionin e mëposhtëm mund të merren: kompleksitetin e zhvillimit, të paguajnë në orë, jashtë orarit të punës, kostoja e ruajtjes dhe të kërkoni për kostot e mundshme zhvillimin e aplikimit për shkarkimin dhe punësimin, kohëzgjatjen e ditës së punës zhvilluesi i saj, nivelin e pabarabartë të kërkesës për zhvillimi.

Në shumicën dërrmuese të kompanive shpesh qarkulluar metodën e dytë, për shkak të përfitimeve të saj sociale, dhe thjeshtësisë. Ekonomikisht më i favorshëm është një mundësi e tretë, por zbatimi i saj përfshin përdorimin e një numri minimal të zhvilluesit, me ndikimin më të madh në secilin, respektivisht, është e nevojshme për të zhvilluar metoda ekonomike të menaxhimit të personelit është në drejtim të zhvillimit të reja të ndërmarrjes. Për t'i dhënë një shtysë të re për të stimuluar produktivitetin e nevojshme për të konfiguruar, të përdorur dhe për të shpërndarë burimet premium mbi bazën e qëllimeve të zhvillimit të produktit, duke u shpëtoj prej praktikave të dhënies në shpenzimet mënyrë që të të ardhurave.

Nuk është një varësi e drejtpërdrejtë e parametrave produktivitetit të përmirësimit të kushteve të saj. Përmirësimi ekonomik metodat e menaxhimit të personelit, ne zhvillojmë një nga elementët më të rëndësishëm për stimulimin e punës shumë produktive.

Në përmbledhje, është e mundur që të konkludojmë se, për krijimin e një sistemi efektiv risi është e nevojshme për të folur për marrëdhënien dialektike e të gjitha elementeve të punës me stafin, por në kontekstin aktual të zhvillimit ekonomik, nevoja për të përkthyer atë punë ekskluzivisht në parimet e efikasitetit ekonomik.