Metodat e përzgjedhjes stafit efikase

Një nga teknologjitë kryesore të personelit kryesor është përzgjedhja e stafit. Nëse një periudhë mjaft të gjatë kohore kur emërimi i prioritetit ishin motivet ideologjike në shoqërinë moderne, rekrutimi i stafit në cilësitë e tyre profesionale, është një detyrë e madhe. metodat e fundit të përzgjedhjes stafi lejojë për ta bërë procesin më efikas.

Procedura për pranimin e kandidatit është zakonisht një ose më shumë intervista. Biseda e parë me një person i njohur me të rinisë së tij nuk jep një tablo të plotë të karakteristikave profesionale dhe personale të individit. Prandaj, disa organizata përdorur metodat e përzgjedhjes së personelit të bazuara në testimin psikologjik. Falë tij, ju mund të mësoni gjëra që nuk janë sqaruar nga biseda e zakonshme. Për shembull, në qoftë se njerëzit të ju lejojnë poshtë në kohë të vështira, qoftë për të kryer punë monotone, nëse është e nevojshme, nuk do të ketë burim i grindjeve ... Varësisht nga teknikat e përdorura, besueshmëria Testi varion midis 20 dhe 80 për qind. Për shembull, "Accent 2-90" - Testi përbëhet nga 90 pyetje për të vlerësuar potencialin e personit, tregon se si një person do të sillen në një situatë ekstreme. Përveç kësaj, ajo zbulon shenja të patologji mendore. Megjithatë, nëse përdorimi i pyetësorëve kandidatit ka një shans të parashikojnë përgjigjen e dëshiruar, metodat e përzgjedhjes së stafit, bazuar në përdorimin e teknikave projektive, të rrisë besueshmërinë e testit. Për shembull, kompanitë e mëdha shpesh përdorin test "Sonda" që lejon për të zbuluar gjenotip transmetohet çrregullim, të mësojnë në lidhje me një person shumë më shumë informacion, dhe për të krijuar një lidhje midis llojit të personalitetit dhe pozicionin e zgjedhur.

metoda të reja të përzgjedhjes së personelit mund të paraqitet rekrutimit të hapur. Kjo metodë bazohet në përdorimin e intervistave video dhe biznesin e lojrave të ndryshme. Më të përdorura menaxheri i personelit të kompanisë dhe i jep mundësinë për të parë të gjitha kandidatët për postin e drejtorit. kreu i firmës duket si sillen anëtarët e grupit në lojë, dhe mund të zgjedhin për të vërtetë të "vet" e personit në bazë të përvojës së tyre personale ose duke përdorur intuitë. Kjo metodë kursen kohë, pasi një bisedë me çdo kandidat do të marrë më shumë kohë. Shiko një intervistë me kandidatët, të regjistruar në film, gjithashtu, është një mënyrë efektive metodat e rekrutimit. Që njeriu mund të plotësisht të hapur deri në lente kamera.

Disa menaxherë të kompanive të preferojnë të përdorin metoda tepër të pazakontë të rekrutimit, të tilla si intervista e stresit. Me atë që ju mund të krijoni një tablo mjaft të plotë të kandidatëve. Parimi kryesor i intervistës stresit është një provokim i kandidatit. Për këtë qëllim, tronditëse, pyetje të papërshtatshme, duke demonstruar përbuzje për kandidatin ... Kjo lejon, para së gjithash, për të parë se si një person sillet në një situatë të veçantë. Ndonjëherë qëllimi kryesor i diskutimeve të tilla është dëshira për të kapur një person në një gënjeshtër. Kërko dhe zgjedhja e personelit në duke përdorur këtë teknikë është më shpesh përdoret kur kandidatët Rebound për pozitat ekzekutive, si edhe për ata që do të vazhdojnë të punojnë me njerëz.

Kështu, zgjedhja e personelit - ky është një proces shumë i rëndësishëm, i cili varet se si në mënyrë efektive të drejtuar një organizatë si një e tërë. Në këtë rast, qëllimi kryesor është e papërshtatshme për shfaqjen e të punësuarve.