Menaxhimi i Forms

Management - një sistem i veprimeve specifike që kanë për qëllim koordinimin e duhur dhe harmonizimin e të gjitha elementeve të sistemit, e cila lejon për të bërë ndonjë lëvizje si koherencën dhe efektivitetin për të arritur rezultatet më të larta të mundshme të funksionimit të mundshme. Çdo subjekt i menaxhimit, duke vepruar në kuadër të programit të caktuar dhe në mënyrë rigoroze t'i përmbahen rregullave dhe sisteme të para-përcaktuara, kontribuon për të sjellë objektivin për procesin subjektiv të objektivit të planifikuar. Çfarë është mungesa aq e rrezikshme e kontrollit? Para së gjithash faktin e se lëvizja e kontrolluar sjell subjektet kanë tendencë për anarki (element, kaos).

Veprimtaria administrative - kjo është shtylla kryesore në organizimin / planifikuar ndonjë veprim. Ajo është e përcaktuar në bazë të qëllimit të zgjedhur ose detyrë, dhe kanë tendencë të besojnë profesionistët, të përzgjedhura në varësi të llojit të aktivitetit ose të përqëndrohet një subjekt të caktuar të menaxhimit. Tipet e kontrollit të pozicionuar konvencionalisht si vijon: strukturore ose strukture.

kontrolli strukturore kryhet drejtpërdrejt duke iu referuar objekteve me anë të komandave të caktuara. Kjo është, njësia kryesore e kontrollit, për të përshpejtuar rrjedhën e punës, si dhe për të kontrolluar punën e dëshiruar, e kupton veprimet e menaxhimit direkt në person, në rrjedhën e veprimtarisë, përshtatur subjekte të punës dhe kontrollin e lëvizjen e tyre në drejtimin e duhur në bazë të qëllimit. Këto lloje të kontrollit janë përdorur në shoqëri shpesh në qeveri apo aktivitet të organizuar të një numri të madh të subjekteve, të kombinuara për të kryer një veprimet ose detyra të mirë-përcaktuara.

kontrolli strukture nuk është aq efektive sa i strukturuar, dhe shpesh ndodh në një pakontrolluar dhe madje edhe në mënyrë të pandërgjegjshme, por është një nga komponentët e centralit një subjekt të caktuar. Kjo nuk ka të bëjë përdorimin e një komande të hapur në lidhje me objektin e kontrollit. Në vend të kësaj, ajo krijon të nevojshme në fushën e informacionit apo rrethanat në lidhje me efektin e drejtpërdrejtë të cilën objekti pandërgjegjshme të marrë vendime dhe të kryejnë veprimet e nevojshme në rrethanat (në varësi të parametrat e dëshiruar). Në këtë rast, objekti nuk mund të jenë të vetëdijshëm se veprimet e tij çdo Kontrollon nëse një person të veçantë apo rrethanave.

Llojet e kontrollit:

- mekanik ose teknik, që është, makina, proceset teknologjike;

- biologjike - proceset veprimtarinë jetësore të organizmave të gjallë;

- social - është menaxhimi i proceseve publike, duke përfshirë njerëzit dhe organizatat.

Të gjitha llojet e kontrollit janë të drejtuara kryesisht në rregullimin e duhur të aktiviteteve dhe arritjen e qëllimeve dhe objektivave që shoqërojnë subjektet për një kohë të gjatë. ato ndryshojnë në llojet dhe emërimeve, karakteristika të veçanta, si dhe frekuenca dhe intensiteti, shumëllojshmëri të funksioneve dhe qëllimeve. Mund të drejtohen si në mënyrë profesionale dhe e natyrshme, që është krijuar nga rrethanat, nuk është aq shumë e varur nga lëndët.

Në përgjithësi, duhet theksuar se asgjë në botë nuk mund të ekzistojë pa kontroll. Chaos - kjo nuk është diçka që ndihmon shoqërinë dhe Evolve botëror. Management - baza e jetës. Ajo është e pranishme gjithmonë dhe kudo. Ajo që ne nuk mund të shohin ose të ndjehen atë, ende në lidhje me atë që nuk flet. menaxhimi i duhur i çon në rezultate më të larta, e gabuar - dështimi. Management - absolutisht rend të qartë dhe të saktë të veprimeve që duhet të para-projektuar.