Çfarë është zinxhir materialoprovodyaschaya?

Për përdoruesit fund për të marrë produktin e duhur atij, lëndë e parë nga e cila është krijuar, ajo merr disa faza të procesit të prodhimit, transportit dhe fazat e ndërmjetme. zinxhir Materialoprovodyaschaya pra përbëhet nga njësi të ndryshme të ndërlidhura. Në rrjedhën e fluksit të trafikut është vazhdimisht në rritje shpenzimet. Studimet tregojnë se mbi 70% e kostos së produktit është kostoja e lidhur me promovimin e operacioneve të saj. Le të shqyrtojmë më tej se çfarë përbën zinxhir materialoprovodyaschaya, si dhe çfarë janë qasjet për optimizimin e kostos.

Përmbledhje

Çfarë është zinxhir materialoprovodyaschaya? Fotografitë e paraqitura në këtë artikull tregon mundësitë e ndryshme për dërgimin e mallrave të konsumit fund. Siç u tha më lart, në fillim lëndë e parë furnizuar me strukturë të prodhimit, ku ajo është konvertuar në një produkt. Pas kësaj, magazinimit, paketimit operacionet, transportin dhe shitjen. qark Materialoprovodyaschaya është rruga të cilën objektet kalojnë nga burimi primar ushqim për përdoruesit fund. Ai përfshin njësi të ndryshme, duke përfshirë operacione të veçanta me një kosto.

Materialoprovodyaschaya qark: Përshkrimi

Në çdo fushë formuar rrjedhës së menaxhimit të burimeve që lëviz nga burimi ushqyer të konsumatorit. Cili është zinxhiri materialoprovodyaschaya? Përgjigja për këtë pyetje është e qartë. Është e nevojshme për të siguruar përfitimet e shoqërisë, se ajo ka nevojë. Kuptoni se përfaqëson qark materialoprovodyaschaya është e thjeshtë. Vështirësitë mund të lindin në fazën e optimizimin e kostove. Pas të gjitha, qëllimi kryesor i ndërmarrjeve të fitimit e bërë në favor dhe konsumatorët - blerja e produkteve me çmime konkurruese. Kostoja e mallrave është formuar në vendin e parë nën ndikimin e faktorëve të prodhimit. Çmimi i produktit është edhe duke u hedhur mbi shpenzimet e magazinimit, transportit dhe realizimin. Nga se, siç përdoret qark materialoprovodyaschaya do të varet në efikasitetin e kontrollit të rrjedhjes.

Drejtimet kryesore

Në ato zona ku është përdorur zinxhir materialoprovodyaschaya, të prodhuara nga një shumëllojshmëri e qasjeve për optimizimin e lëvizjes së objekteve të shpenzimeve. Ato ju lejojnë të:

1. Të zvogëlojë sasinë e rezervave të gjithë rrugën e rrjedhjes.
2. Të zvogëluar shpenzimet e transportit.
3. Ulja e kohëzgjatjes së kalimit të mallrave përmes zinxhirit.
4. Ulja e konsumit të punës manuale dhe koston e operacioneve të ngarkesave.

Vlera e inventarit optimizuar

Shpenzimet totale në kostot e tyre të mirëmbajtjes përbëjnë më shumë se 50%. Në strukturën e tyre, ndër të tjera, përfshin koston e mirëmbajtjes së aparatit administrativ, humbja nga vjedhjes ose dëmtimit të produkteve. Një sasi e madhe e ndërmarrjeve të kapitalit të punës, përfshirë zakonisht në aksione. Proporcioni i saj mund të shkojnë nga 10 në 50%. Në ciklin e prodhimit, kostoja e mbajtjes së rezervave janë brenda 25-30% të shpenzimeve totale. Reduktimi i burimeve të sigurohet duke arritur një nivel të lartë të koherencës së pjesëmarrësit e të cilit është formuar zinxhirin materialoprovodyaschaya. Kjo rritje e sigurisë së furnizimit, shpërndarjen dhe menaxhimin e rezervave.

Duke reduktuar kohën

Materialoprovodyaschaya zinxhir logjistikës është formuar proceset e përfshira drejtpërsëdrejti. Aktualisht, kohëzgjatja mesatare e krijimit të produktit në kohëzgjatjen totale të ciklit të jetës është 2-5%. Kështu, operacioni për magazinimit, paketimit, transportit, realizimin zënë pjesën më të madhe të kohës. Shkurtimin kohëzgjatjen e tyre për të përshpejtuar qarkullimin e kapitalit dhe, rrjedhimisht, të rritur fitimet, dhe për të zvogëluar koston e produktit. rrugët për të zvogëluar shpenzimet e transportit janë optimizuar ofrimit, oraret e qëndrueshme, reduktohet shkon boshe.

cilësi integruese

Përveç faktit se zinxhir i tillë materialoprovodyaschaya, është e nevojshme të thuhet se në radhë të parë duket si një objekt i analizave të vazhdueshme. Eksplorimi mënyrën e lëvizjes së objekteve nga burimi lëndëve të para për përdoruesit fund, ekspertët zhvillojnë qasje të reja për të përmirësuar parametrat e ndryshme të sistemit. Në këtë kuadër, përmirësimi Listat e përgjithshme organizative, ngre marrëdhënien e komponenteve individuale, trajtimi është përmirësuar. Një i plotë efekti ekonomik i kësaj është zakonisht më e lartë se ndikimin e përgjithshëm të treguesve të mësipërm. Kjo shkakton shfaqjen e pronave integruese. Këto cilësi kanë të gjithë zinxhirin materialoprovodyaschaya në përgjithësi, por jo komponentët e tij individuale. Pronat integruese janë shprehur në aftësinë e sistemit për të arritur qëllimin final. Kur kjo është zbatuar 6 nga rregullat:

1. Ajo përcaktohet nga produktin e dëshiruar.
2. Përshtatet tregues i cilësisë adekuate.
3. Ajo përcaktohet nga shuma e kërkuar.
4. Vendosni afatin brenda të cilit produkti duhet të dorëzohen.
5. Ajo përcaktohet nga adresën e dorëzimit.
6. Përpunuar mbi atë se si për të minimizuar kostot.

Qëllimi do të konsiderohet se të arrihet kur të gjitha këto objekte.

Pse përdorin zinxhir materialoprovodyaschaya?

Aktualisht, me rëndësi të veçantë në sferën e aktivitetit ekonomik ajo ka fituar marketingut. Ajo vepron si një sistem të veçantë të menaxhimit, për shkak të cilat prodhimi është përshtatur me kërkesat e tregut. Kjo, nga ana tjetër, ndihmon për të siguruar shitjet më fitimprurëse. Market hulumtime Veprat zinxhir kryesisht materialoprovodyaschaya. Specialistët analiza të monitoruar dhe për të përcaktuar kërkesa u ngrit. Studimi mbledh dhe përmbledh informacion në lidhje me çfarë lloj produkti është i nevojshëm në treg, ajo që duhet të jetë cilësia, sa, kur, ku ai do të jetë në kërkesë.

zinxhir Materialoprovodyaschaya logjistikës siguron avancimin e masës së mallrave të blerësit. Integrimi ju lejon për të ofruar produkte në kohën e duhur, konsumatorët e interesuar dhe me një kosto minimale. Marketing formulon detyrën e zbatimit të një qasje sistematike për formimin e zhvendosjes komerciale. Me zbatimin e tij efikas të çdo fazë duhet të jenë të dizajnuara si një komponent integral ndërtuar logjikisht dhe sistemi i balancuar. Ndërkohë, duhet theksuar se metodat e integrimit teknik dhe teknologjik të pjesëmarrësve të mallrave të veprojë si objekt kryesor të studimit të logjistikës, jo të marketingut. fokusuar kaluar në analizën e tregut, ndikimin psikologjik mbi konsumatorit, reklamat dhe kështu me radhë. Aktivitetet logjistike janë përqendruar në formimin e modeleve teknike dhe shoqëruar teknologjikisht lëvizjen e objekteve në zinxhirët materialoprovodyaschim. Si pjesë e këtij sistemi të kontrollit janë duke lëvizur produkte.

marketingut e komunikimit dhe optimization

pajisje të sistemit të prodhimit, sipas kërkesave të tregut aktual të bëhet e nevojshme në lidhje me sfidat e reja në fushën e marketingut të produktit. Marketing ngrit para logjistikës. Në mesin e shekullit të 20-të, fokusi prodhimit në krijimin e produkteve të njohura dhe përdorimin e metodave të kërkimit e ofertës dhe kërkesës janë bërë faktorë vendimtarë në konkurrencën. Në atë kohë ajo nuk kishte një rëndësi të veçantë në formimin e sistemeve të menaxhimit përmes-trafikut. Kjo është kryesisht për shkak mungesa e kapaciteteve teknike për të zbatuar modele të tilla. Përveç kësaj, përdoret ndërsa mjetet e marketingut dhe kështu lejohet për të thyer larg nga konkurrenca. Aktualisht, këto mjete janë jashtëzakonisht të pamjaftueshme.

Kërkesa, e cila është zbuluar në kuadër të hulumtimit të tregut, duhet të jetë në kohë të kënaqur me shpërndarjen e shpejtë dhe të saktë. Ajo, nga ana tjetër, është e mundur vetëm në prani të mirë të funksionimit të sistemit të logjistikës. optimization proces plotëson dhe zhvillon mjete të marketingut. Logjistika që të lidhen konsumatorit, ofruesi, në planifikimin dhe transportit kosto, teknike-teknologjike dhe koherente rrjet celular. Në këtë rast u takua me interesat ekonomike e të gjitha këtyre subjekteve me kosto minimale për promovimin e shitjes.

shembulli optimization

Esenca e qasjes logjistikës rrjedh menaxhimit është integrimi i aktorëve të veçanta në një sistem të vetëm. Qëllimi i funksionimit të saj vepron si aftësinë për të shpejt dhe me kosto-efektive të dorëzojë mallrat për të adresuarit. Kompleksiteti Zbatimi qëndron në faktin se gjatë procesit është e nevojshme për të kombinuar lëndët me interesa të ndryshme ekonomike. Si një zinxhir i parë materialoprovodyaschaya shembull do të merren parasysh në kuadrin e të cilit dorëzimi i sheqerit nga prodhuesi për shitësin. Në këtë skemë përfshihen tre parti:

1. Prodhuesi.
2. Depo.
3. dyqanet zinxhir.

optimization Flux ul koston totale të lëvizjes së produktit. Ky rezultat është arritur duke kryer aktivitete të ndryshme. Si njëri prej tyre shërben për të zgjedh paketimit. Në mënyrë tipike, në prodhimin e qeseve zatarivatsya sheqer. Kapaciteti i tyre, në mënyrë tipike 50 kg. Unoptimized lumë ky produkt në këtë mënyrë paraqet lëvizjen e qeseve nga prodhuesi në dyqan. Qasja logjistike përfshin bashkëpunimin e ngushtë mes të gjitha hallkave të zinxhirit. Le të thonë se një vepron si pronar i tre pjesëmarrësve. Ku ai mund të organizoni paketimin e sheqerit në qese? Kjo mund të bëhet:

1. Prapa banakut në shërbimin dyqan klientit.
2. Në territorin e prizë në dhomë për përgatitjen e produkteve për shitje, ose të punësuarit në vendin e punës të punësuar ekskluzivisht paketim.
3. Në qendër të shpërndarjes në një dyqan të veçantë.
4. Në fabrikë të prodhimit të produktit.

Paketimi në vendin e punës e shitësit ose në një dhomë të veçantë për të ruajtur më pak produktiv dhe më i shtrenjtë. rezultat të caktuara ekonomike mund të merret nëse procesi është për të organizuar depo me shumicë. Megjithatë, në praktikë, vetëm një numër i kufizuar i bazave mund të përdoret në pajisje të plotë mbushjen e kapaciteteve. Efekti maksimal arrihet duke organizuar procesin e paketimit në fabrikë. Kështu, nëse pronari i të gjithë pjesëmarrësve në aktet zinxhir si një entitet, ajo do të krijojë një sistem të paketimit nga prodhuesi. Në praktikë situata është e ndryshme. Të gjithë pjesëmarrësit në proces janë në duart e pronarëve të ndryshëm. Në këtë rast, në qoftë se dyqan do të përfitojnë nga shitja e sheqerit tashmë të paketuara, organizimi i paketimit në fabrikë do të kërkojë shpenzime. Për produkti nuk mbahet nga të gjithë qark në qese, është e nevojshme për të rregulluar pjesëmarrësit skemë ndërveprim.

Zgjidhja e problemit

Në ofrimin e sheqerit pjesa më e madhe në rrjetin e shitjes me pakicë, të gjithë pjesëmarrësit në përgjithësi janë duke humbur mundësinë për të fituar të ardhura shtesë. Kjo mund të shmanget nëse aktorët së bashku, të zgjidhë detyrat e mëposhtme:

1. Të përcaktuar shumën e të ardhurave shtesë që lindin kur organizata punojnë në paketimin e kompanisë-prodhues. Në këtë rast, ata duhet të bien dakord për procedurat për shpërndarjen e barabartë të të ardhurave.
2. Zgjidhni mjetet teknike të procesit të ofrimit të produktit të paketuar në shitore me pakicë. Këto përfshijnë, në veçanti, përfshijnë: pajisje paketimi, i cili do të plotësohet në fabrikën e paketuar njësitë dhe pastaj transportohen në dyqane me shumicë, transport të veçantë, me ndihmën e të cilave do të sigurojë efikasitetin e transportit, pajisjet për të kryer punën për shkarkimin / ngarkimin dhe kështu me radhë.
3. Bien dakord për një koherente, rrjedhë unifikuar procesin e përpunimit nga impiantit paketim në zonën e shitjes.
4. Zgjidhur mënyra matematike detyra të ndryshme. Për shembull, kjo mund të jetë problemi i optimizuar inventarit në fazat e lëvizjes së produktit, përcaktimin e madhësive optimale grumbull, dhe kështu me radhë.

Të gjitha këto zgjidhje të formuar një mjete komplekse matematikore. Përdorimi i tyre mund të krijojnë një qark i integruar materialoprovodyaschuyu siguruar fitim vetëm nga ndryshimi i cilësisë së kontrollit të rrjedhjes.

Optimizuar shpërndarjen e strukturave të betonit të përforcuar

Shpesh mallrat që dorëzuar në kohë, me vlerë më shumë se solli para ose pas kohës së caktuar. Si një shembull, e konsiderojnë furnizimin e strukturave të betonit nga fabrika në vendet e ndërtimit. Përqendrimi dhe përpunimin e informacionit në lidhje me vendet e ndërtimit ka nevojë për produkte të veçanta, të dhënat për praninë e parkut të gatshëm për Prefab e kapacitetit të prodhimit zhvillohet në qendër të dhënave. Çdo ditë ajo e zhvilluar ofrimit oraret struktura. Ata tregojnë furnizuesit dhe marrësit e çdo produkti, numri i automjeteve, i cili mbajti pjesë.

Caktimin kryhet deri në një minutë. Paneli është dorëzuar nga fabrikë të prodhimit në vendin e ndërtimit deri në pikën ku punëtorët duhet të instaloni këtë pjesë të veçantë. Paraqitja e artikujve në dysheme është kryer "në rrota" - direkt nga prefab. Nëpërmjet këtij ofrimit organizatë eliminon nevojën për shkarkim dhe ruajtjen e mëvonshëm të strukturave të betonit në vend. Në përputhje me rrethanat, duke reduktuar nevojën për rezervat, në një zonë të madhe të sheshit të ndërtimit. Ndërtesa mund të ndërtohet në pemë, dhe jo në vend cluttered me dizajne të dëmtuar ose nuk ka ardhur kurrë. Nëpërmjet këtij optimizimin zvogëlon nevojën për të tërhequr punëtorë shtesë, fondet, dhe teknologji.

kushtet e detyrueshme

Për funksionimin efektiv të organizatës së dorëzimit të strukturave të betonit nga fabrika në vendin e ndërtimit duhet të jetë:

1. Prania e automjeteve të veçantë dhe të pajisjeve nga prodhuesi dhe në objektet. Ato duhet të jenë të konjuguar teknologjikisht me njëri-tjetrin dhe me parametrat e produktit.
2. Në mënyrë të qartë përcaktojnë sekuencën e veprimeve të këtyre operacioneve përgjegjës, të teknologjisë.
3. Për të zgjidhur problemin e transportit. Ajo përfshin rrugët optimizuar, përgatitjen e oraret e shpërndarjes.
4. Reciprokisht të lidhura interesat ekonomike të të gjithë pjesëmarrësve në zinxhirin.

Si rezultat, objektet do të japë produktin e duhur, në masën e duhur në një kohë të caktuar dhe me kosto minimale.