Çfarë është kultura organizative?

Kultura organizative është manifestuar në formën e vlerave, besimeve të përbashkëta dhe normat ekzistuese të sjelljes që formojnë shtresën bazë marrëdhëniet si brenda organizatës dhe jashtë saj.

Është e njohur se shërbimet udhëzuese kanë ndryshuar disa elemente themelore të kësaj sjellje karakteristike dhe përdorimi i saj u bë më si faktor i rritjes së konkurrencës dhe kontrollit dhe efikasitetit të prodhimit. bartësit e kulturës organizative janë anëtarë të shoqërisë, dmth, njerëz.

Nuk është një koncept i kulturës korporative. Ajo duhet të rishikohen dhe specifikat e saj. Kultura Corporate - një grup i rregullave që janë të pranueshme për të gjithë punonjësit. Vini re se një kulturë e tillë, si çdo tjetër, formë dhe ndryshuar nga aktiviteti njerëzor. Por në ato korporata ku të gjithë sistemin e ndërtimit të marrëdhënie tashmë të përcaktuara, kjo kulturë është e ndarë nga transportuesit e saj dhe të bëhet pjesë e një organizate që punon në stafin. Shumë shpesh, ajo mund të shkaktojë dështimin e risive që janë nisur me sukses në kompani të tjera. Prania e kulturës korporative është e fiksuar në të gjitha organizatat. Dhe kjo nuk varet nga fakti nëse dikush i angazhuar me çështjet e formimit të saj apo jo.

Shfaqja e termit "kulturës organizative" i referohet viteve 70-të shekullit të 20, dhe kuadri i saj konceptual u zhvillua në vitin 1980 në Shtetet e Bashkuara. Ky proces është i ndikuar nga sjellja individuale, hulumtuesit, menaxhimit dhe teoria e organizimit.

Formimi i kësaj kulture varet nga faktorët e brendshëm dhe të jashtëm që ndikojnë në zhvillimin e organizatës, e cila mund të jetë spontane apo të drejtuara. Gjithashtu, zhvillimi i saj është i ndikuar nga mjedisi social dhe të biznesit, si dhe shtet, kombëtar, dhe faktorë etnike.

Kultura organizative është i ndikuar nga disa faktorë:

Në mesin e thirrjes primar:

• Interesi nga ana e menaxhimit;

• Komentet e Menaxhmentit në rast të një emergjence;

• në lidhje me prodhimin dhe sjelljeve eprorët;

• kriteret me të cilat mbahet promovimin e punonjësve.

sekondare:

• struktura organizative;

• Sistemi i të dhënave;

• dekoratë dhomë, dizajn të jashtme dhe të brendshme të brendshme;

• tregime për njerëzit që kanë luajtur rol në zhvillimin e ndërmarrjes.

Ka disa elemente të kulturës organizative si:

1. Filozofia e ndërmarrjes, i cili përcakton qëndrimin për punonjësit dhe klientët.

2. Sistemi dominant i vlerave.

3. Normat e marrëdhënieve në organizatë.

4. Një sistem i rregullave dhe sjelljeve të ndërmarrjes.

5. kushtet sociale dhe psikologjike të punës

6. Ritualet, simbolet dhe ceremonia e sjelljes.

Bazuar në sa më sipër, ne mund të nxjerrim këto përfundime:

1. Për shkak të faktit se organizata kapërcen vështirësi me përshtatjen e jashtme dhe të integrimit të brendshëm, ajo merr një përvojë të caktuar, e cila bëhet baza e kulturës së saj.

2. Kultura organizative është formuar në një situatë bashkërisht të kapërcyer vështirësitë e hasura.

3. Baza e një kulture të tillë është formuar nga themeluesit e kompanisë, në këtë rast, dhe thelbi i tij është krijuar në bazë të përvojës së tyre të jetës dhe Outlook.

4. Thelbi i kulturës organizative është se ajo është habitat zakonshme e të punësuarve që punojnë në këtë industri. Megjithatë, parimet ndikimet e këtij koncepti bëhet e dukshme për punëtorë të rinj apo kalimtarë.

5. Parimet e kësaj kulture mund të kuptohet plotësisht vetëm pasi shqyrton historinë dhe zhvillimin e organizatës, në veçanti, në lidhje me ato momente kritike, ai hasur gjatë zhvillimit të saj.

Nëse të gjitha karakteristikat e kulturës organizative për të kuptuar si duhet, ajo do të ndihmojë menaxhmentin për të zbatuar zgjidhjet e tyre në praktikë, dhe për të zhvilluar plane realizueshëm për të ardhmen.