Standarde ndërmarrje

Deri më sot, një dokument i cili konfirmon stabilitetin dhe perspektivat e kompanisë, nuk është vetëm një plan biznesi dhe raportimit. Më e rëndësishme është standardi ndërmarrje që përcakton të menaxhimit të cilësisë të vendosur për ISO 9001. qasje kompetent për një sistem të tillë që ju lejon të marrin një numër të caktuar të avantazheve (ajo rrit kontrollin e kompanisë, cilësinë dhe konkurrencën e produkteve, duke ulur kostot e prodhimit). menaxhimit të cilësisë në ndërmarrje (SMC) - një sistem i projektuar për të siguruar funksionimin efikas, sidomos në fushën e kontrollit të cilësisë së produkteve komerciale. Për të ndërtuar një sistem të tillë kërkon elementet e mëposhtme:

- një dokument i cili përcakton objektivat dhe qëllimet e SMC;

- dokumente normative, i cili përshkruan dhe rregullon të gjithë procesin e biznesit të kompanisë në fushën e sistemit të menaxhimit të cilësisë;

- një sistem i përshtatshëm i proceseve komplementare;

- mekanizëm për zbatimin e kërkesave të përcaktuara, të rregulluara me kuadrin rregullator;

- Trajnimi i stafit.

Kompania Quality Sistemi përfshin të ndryshme metodat e kontrollit. Çdo prodhues në punën time kërkon që të gjitha materialet, komponentët, produktet e pranuara gjysëm-të gatshme nuk janë përdorur ose të përpunuara deri në miratimin e inspektimit (kontrolli) që korrespondon me planin për cilësinë dhe të tjera të dokumentacionit teknik. Të gjitha produktet, të cilat arrin në urdhërat kohë duhet të regjistrohen dhe të identifikimit. Pastaj, në rast të mosrespektimit të standardeve të saj të zbulimit mund të zëvendësohet menjëherë ose kthyer. kontrolli i prodhimit në kompani ofron:

- Monitorimi i vazhdueshëm i të gjitha proceseve teknologjike dhe rregullimin e tyre;

- verifikimin, identifikimin dhe testimin e produktit në përputhje me set-up e cilësisë dhe të dokumenteve të tjera rregullatore;

- lirimin produkt vonesë deri në përfundimin e të gjitha proceseve të monitorimit të nevojshme dhe të testimit për të prodhuar raporte mbi rezultatet;

- identifikimi i të gjitha produkteve të rëndomtë.

standarde Enterprise (shkurtuar STP) specifikon kërkesat për secilin lloj të veçantë të produkteve të mallrave, shërbimeve dhe punëve. Ai ka zhvilluar një person të caktuar juridik ose fizik dhe të përdoren ato, duke filluar nga data e hyrjes në fuqi deri në datën e zëvendësimit ose anulimit. standarde ndërmarrje është krijuar me qëllim të zhvillimit, update dhe për të ruajtur organizative, metodologjike, ligjore dhe të tjera llojet e dokumenteve që janë në përputhje me standardet ndërkombëtare.

STP tregon autoritetit, përgjegjësisë dhe marrëdhënie të menaxhimit të stafit, i cili kryen kontrollet dhe analizon aktivitetet e organizatës. Standard zhvillimin e ndërmarrjeve të dy elementet individuale SMC, dhe të gjithë sekuencë e veprimeve, e cila lidhet me disa elemente të tilla. Ky funksion kryhet nga kryetarët e njësive të mbetura strukturore me të gjithë profesionistët e përfshirë direkt në këtë aktivitet. Shpesh, kompanitë zhvillojnë standarde përsëri me ndryshimet në strukturën e ndërmarrjes, shfaqjen e ndarjeve të reja në kompani.

standarde ndërmarrje përfshin seksionet e mëposhtme: Titulli dhe duke pretenduar fletët; përmbajtja; emërimi; Sphere (zonë) aplikacionet; përkufizimet, shkurtesat, simbolet; referencat normative; përshkrimin e procedurës; përgjegjësia; aplikimit; fletë shtrirjes dhe regjistrimin e ndryshimeve.

Urdhri i zhvillimit të standardit ndërmarrjes:

1. Përgatitja e draftit paraprak.

2. Marrëveshja, një vendim mbi projekt rishikimin paraprak.

3. Përgatitja, miratimi dhe miratimi i draftit final.

4. Miratimi i STF.