Objektivat dhe parimet e standardizimit në mekanizmin e realizimit të strategjisë së zhvillimit të reja

Nënvlerësimi i rolit të patentë dhe shërbimet e marketingut në zhvillimin dhe zbatimin e strategjive të reja të zhvillimit ndikon negativisht në konkurrencën dhe zgjerimin e tregjeve për mallrat dhe shërbimet, duke rezultuar në humbje e valutës së huaj në teknologjitë e tregtare. Vendi ka marrëveshje të licencimit janë në përgjithësi në mes të subjekteve ekonomike vendore, dhe vetëm një përqindje të vogël në vendet e CIS. Shitja e licencave të firmave në vendet e industrializuara ose të ulët (më pak se 1% të kontratës), apo jo-ekzistente. Nga kjo rrjedh se pronari i patentës nuk mund të shesë ose rezultatet e aktivitetit intelektual apo për shpikjen e tyre nuk është në përputhje me parimet bazë të standardizimit, produktet nuk i plotësojnë nevojat e blerësve potencial.

Për shitje të suksesshme të licencave janë të nevojshme, si minimum, vlerësimi teknik (teknologjike) dhe ekonomik të R & D rezultatet dhe shpikjet e krijuara mbi temën e vërejti se parimet e tyre prodhuese e standardizimit, disponueshmërinë e mostrave të prodhuara për të treguar parametrat e tyre, organizimin e reklamave dhe PR-fushata, kërko dhe vendosjen e kontakteve me blerësit e mundshëm, përvoja e negociatave teknike dhe komerciale. Kryen të gjithë punën për shitjen e licencave nuk është e mundur pa ndihmën e profesionistëve: inxhinierëve patentë, marketers, avokatëve, konsulentëve të menaxhimit dhe ekspertë të tjerë të pronësisë intelektuale të cilët e njohin parimet e standardizimit dhe marketingut ndërkombëtar.

Në varësi të strategjisë së biznesit të organizatës (strategjia e lidershipit, për të përmirësuar strategjinë, strategjinë e zhvillimit të shpejtë të tregjeve të reja, strategji të re të zhvillimit të produktit, strategji diversifikimi , etj), është e nevojshme që të ketë modelin e duhur të menaxhimit të zbatimit të tij, të cilat në mënyrë rigoroze do të marrë në konsideratë objektivat aktuale të tregut dhe parimet standardizimi i produkteve.

Në përgjithësi, ky model i menaxhimin e zhvillimit të një produkti të ri përfshin disa faza, por hapi i përcaktuar në këtë model është zhvillimi i një koncepti të ri të produktit, e cila përfshin karakteristikat e saj të planifikuara dhe objektivat e konceptit, vlerësimet paraprake të burimeve të nevojshme, analiza e barrierave të hyrjes, vlerësimin e të ardhurave të mundshme. Koncepti duhet të bazohet në informata të besueshme, mundësia e sigurimit të përfitimeve, shkalla e plotësimit të nevojave të tregut, të pritur çmimit të shitjes, karakteristikat e tregjeve potenciale.

mundësitë e studimit për konceptin, testimin dhe përzgjedhjen e më të përshtatshme (në aspektin e rrethanave, për të mos parimet e standardizimit dhe të plotësuar kërkesat e mundshme blerësit janë shkelur) kërkon informacione të thellë patentë dhe hulumtim të tregut, studimet e vlerësimit të fizibilitetit, vlefshmëria e ideve dhe shpikjet e krijuara. Mbi këtë bazë, vendimi për të zhvilluar një produkt të ri.

Në fazat e zhvillimit dhe adresa eksperimentale verifikimi çështjet e identifikimit të pronarit të rezultateve të kërkimit dhe zhvillimit, si dhe shpërndarjen e të drejtave të tyre në mes të konsumatorëve, investitorët, artistëve dhe autorëve të shpikjeve dhe dizenjove industriale. Në të njëjtën kohë, studimi i patentimin e zgjidhjeve teknike dhe të kryer të patentimit krijuar pronësisë industriale. Kur shpërndarja e të drejtave të pronësisë intelektuale, si rregull, të marrë parasysh natyrën e detyrimeve kontraktuale, kontributi i secilit pjesëmarrës në krijimin, mbrojtje ligjore dhe prodhimin komercial të një produkti të ri, përfshirje të dyshuar në përdorim komercial. Në këto faza janë kryer analiza të situatës së tregut, nivelin teknik të vlerësimit dhe të teknologjisë së produktit të ri, është duke përfunduar planeve fazat e mëvonshme. Prodhimi dhe sqimë e prototipit shoqërohet nga një kontroll i patentë pastërtisë së një produkti të ri, vlerësimi se si ajo në përputhje me rregullat dhe parimet e standardizimit, vlerësimit të kostove të vlerësuara të prodhimit dhe shitjes së saj, rregullimin e strategjisë së marketingut.

Fazën përfundimtare të prodhimit të një grumbull eksperimentale të testimit të tregut të ri të produktit, regjistrimin e markës tregtare. Testet e Tregut të na lejojë për të përcaktuar se produkti i plotëson parametrat e përcaktuara në zhvillimin e konceptit, si dhe kërkesat e sigurisë dhe të mjedisit. Qëllimi përfundimtar i kësaj faze - të përcaktojë kërkesa të mundshme, shitjet, politikën e çmimeve.

Sipas rezultateve të tregut të testuar një vendim në lidhje me organizimin e prodhimit serik janë të përcaktuara nga furnizuesit e materialeve dhe komponenteve, certifikimi i një produkti të ri, të përcaktuara objektivat e shitjes, identifikon tregjet e veçanta të mallrave, krijon një sistem të shërbimit.

Në fazën e implementimit komerciale kryhet edhe të shqyrtuar mundësinë e shitjes së licencave të lidhura krijuara në kryerjen e inovative të projektit teknologjisë moderne.

Sigurisht, modeli i menaxhimit të inovacionit dhe të pronës intelektuale do të jenë të ndryshme në varësi të llojit të organizatës (hulumtimit, projektimit, kompanitë industriale, firmat e vogla të reja, dhe kështu me radhë. P.), strategjia e zgjedhur, potencialit intelektual, strukturën organizative, kapitalit investues dhe faktorë të tjerë. Përveç kësaj, nevoja për të mbështetur zhvillimin e zhvillimit të reja të infrastrukturës (organizatave përkatëse, fondacionet, institucionet), krijimi i kushteve të favorshme (ligjeve dhe rregulloreve, sistemin e taksave) për të inkurajuar sipërmarrjen.