Mikhail Slobodin: biografi, fotot e familjes

Sot, fjalët: CEO, "VimpelCom", Mikhail Slobodin - janë sinonime, që do të thotë sukses dhe origjinalitet. Menaxheri Bright mënyrë kaluar interesante, ajo përfaqëson një brez të ri të menaxherëve të cilët nuk janë vetëm shumë profesionale, por edhe të aplikojnë teknikat më të fundit në punën e tyre.

Fëmijëria dhe familja

17 shtator 1972 në një qytet të vogël Ural e djalit Severouralsk shfaq. Slobodina familja e Michael pak i ndryshëm nga të gjitha tipike-sovjetike dhe babai i tij punoi si kreu i Departamentit të mbrojtjes sociale në një kompani të madhe lokale. Tradicionalisht, shumë të afërm mbajtur pozita udhëheqëse në nivele të ndryshme, gjyshja nga babai ishte kryetari i këshillit të fshatit, tipar i familjes ishte një lartë aktivitet social, i cili është miratuar në të Michael. Ros ardhmja menaxher të lartë të rrethuar nga vëllezër, të angazhuar në boks, një nxënës shumë i mirë, por që nga fëmijëria ndryshonte origjinalitet dhe mosbindjen. Nga 7 klasa fillova në verë për të fituar para duke punuar si punëtor, por ai tashmë mund të përballojë për të shkuar në një udhëtim të shkurtër në të gjithë vendin.

Ditarët e shkollave mbetura Slobodina janë gjithmonë të ngurta pesë, dhe shumë komente në lidhje me sjelljen e keqe në klasë. Vetë Michael pranon se ai ka qenë gjithmonë interesante për të argumentuar me mësuesit dhe kishte cilësitë tashmë shquar drejtuese dhe mund të nxisë një klasë dhe prishin mësim. Por e gjithë kjo nuk e ka penguar atë për të fituar njohuri, ai lexoi shumë, të angazhuar në aktivitete sociale, ai ishte anëtar i Komsomol.

vitet formuese

Pas shkollës së mesme, Michael lehtë vjen në prestigjioze Ural Universitetin Shtetëror në fakultetin ekonomik, i cili u diplomua me nderime në vitin 1983. Pastaj Slobodin, duke lëvizur zakonshme për atë kohë nga, hyri tezën shkollës pasuniversitare dhe Ph.D.. Ai ishte i vendosur për të bërë një karrierë në shkencë, por vetëm të vjen një kohë e transformimeve të mëdha ekonomike në vend, dhe Mikhail Slobodin shkon në biznes.

rrugën e karrierës

Fillon karrierën e tij të punës Slobodin një fabrikë të madhe të përpunimit "Sevuralboksitruda" huaj Departamenti i Marrëdhënieve një inxhinier, por shpejt rritet zëvendës-shefi i departamentit të financave. 4 vitet e punës në mallrat që kompania të grumbulluar aftësitë Slobodina komunikimit dhe të menaxhimit. Zgjuar, të rinj dhe aktiv punonjës shpejt shkon deri. Në vitin 1996, ai bëhet përfaqësuesi i kompanisë "Renova" - më i madh të lëndëve të para kompanisë ruse. Gjithashtu në këtë kohë, ai ka punuar në pozita të larta në sual dhe Nizhniy Tagil Kombinati Metalurgjik. Mikhail Slobodin, biografia e të cilit është e plotë të ngjarjeve, "Renova" bëhet drejtori i zyrës rajonale në vitin 1999, dhe në vitin 2001 - Zëvendësdrejtori i Përgjithshëm i IRKUTSKENERGO. një karrierë të mund në kohë për të bërë menaxherët e tilla vetëm të talentuar dhe të forta kanë Slobodina gjeneruar imazhin e menaxherit të ri, të ndritshme. Në vitin 2002, ai qëndron në krye të IES-Holding dhe menaxhon ato për gati 10 vjet. Kjo kompani e madhe e energjisë Slobodina lejuar për të zhvilluar talentin e tyre menaxheriale dhe për të marrë në Top 10 menaxherët më të mirë në këtë sferë. Nga viti 2011 deri në vitin 2013 ai ka punuar drejtor ekzekutiv i TNK-BP. Kur ai e lë postin ajo derdhet përshëndes ofertat më fitimprurës, por Michael është në asnjë ngut për të marrë një vendim, tha ai, ai donte të provoni dorën e tij në një sektor të ri dhe premtues, si të energjisë dhe lëndëve të para industritë kanë pushuar për ta sjellë atë kënaqësi për të punuar.

Arritjet menaxher

Në vitin 2013, ai mori një ofertë që plotëson të gjitha kriteret e rrepta: ai ishte i ftuar për postin e Drejtorit të Përgjithshëm të kompanisë telekomunikacionit "VimpelCom". Kjo punë ishte shumë interesante për Michael, ai thotë se një mjedis dinamik dhe konkurrues, dhe mungesa e ndikimit aktiv të shtetit - kjo është një fushë në të cilën ai donte të provojë veten. Duke arritur në kompaninë Slobodin filloi konvertimin me ndryshimet në punën me klientin, ai beson se kompania është më e rëndësishme - është për të krijuar partneritete me klientët. Në fillim të punës në "vijë e drejtë" Michael bëri një eksperiment - erdhi në një stacion të shërbimit të zakonshëm dhe bleu një kartë SIM, ai ka shërbyer një orë. Me saktë kjo mangësi dhe filloi zinxhir Slobodin transformimet e tij. Ai është i përfshirë në mënyrë aktive në ndërtimin e ekipit, ai është trajnimi për punonjësit. Për dy vjet, ai u pasua nga 85% e menaxherëve të "vijë e drejtë", ai punon 24/7 dhe nga tjetri kërkon më pak zbythje. Qëllimi i tij për të sjellë "vijë e drejtë" në udhëheqjen, të bëjë operatorin më të preferuar celular. Sot Mikhail Slobodin, fotografi e cila flashed në të gjitha mediat, po për fat të mirë duke punuar në "VimpelCom", dhe thotë se puna ai i pëlqente, dhe ai do të kishte vazhduar të punojë, edhe në qoftë se nuk ka nevojë për të fituar para.

Kreu i formatit të ri

Slobodin i njohur jo vetëm për arritjet e tij në karrierë, por edhe për stilin e saj të ndritshme menaxheriale. Ajo ndryshon nga koncepti tradicional i "shefi i madh" fillon me organizimin e hapësirës së punës. Në zyrën e tij, muret janë transparente dhe nuk e mbyllë derën, ai i bën të gjitha vendimet kolektive, duke dëgjuar të punësuar më shumë përvojë. Ai shpesh vjen për të punuar në xhinse dhe atlete, duke lënë një kostum të shtrenjtë të biznesit për negociata formale. 90% e punës që ai kishte bërë në telefon, Slobodin jashtëzakonisht të përgatitur mirë në fushën e teknologjisë dixhitale, ajo lehtë instalon veten dhe bën prezantimet video. Ajo është shfuqizuar pothuajse tërësisht dokumentin letër, për të komunikuar me stafin përdor lajmëtarë.

Të krijojë komunikim me stafin e Michael njoftime javore ngjashmëri gazetën zip "fletë Battle", e cila tregon historinë e asaj që është bërë për javë dhe një ekip të vetin, si dhe të nxjerr në pah qëllimet e menjëhershme e kompanisë.

Michael delves në çdo detaj të biznesit. Ai mund, me kërkesë në rrjetin social të njeriut për të ndryshuar faturimin e internetit nga telefoni, mund të vijnë në formën e një bletë në një fushatë promovuese mund të vishen dhe të veprojë si një blerës mister, dhe madje edhe të vënë një video në këtë rrjet.

Slobodin zhvilluar metodologjinë e vet të intervistave me punëkërkuesit. Ai e pyet njeriun se sa krenarët në jetën e tyre, atë që gabimet e tyre të mëdha dhe gabimet që ndihmon në përmirësimin e tonin pune, çfarë hobi të tij dhe pse, dhe në fund: në qoftë se ai kishte një ndjenjë e humorit dhe se si ai mund të provojë atë. Michael beson se gjëja kryesore - nuk e aftësive profesionale, ato mund të blihen, dhe dashuria e punës, dëshirën për të ecur përpara dhe puna ekipore.

Studimi si një mënyrë e jetës

Mikhail vetë Slobodin nuk ndalet të mësuarit. Ai është trajnuar për programin MBA në IEDC Bled School of Management për të marrë aftësitë e nevojshme menaxhuese. Ai rregullisht merr pjesë në trajnime të ndryshme, konferenca dhe forume. Ai është i interesuar jo vetëm telekomunikacionit, ai përpiqet të jetë i vetëdijshëm për të gjitha tendencat e botës dhe të shoqërisë. Slobodin tha se universiteti i mësoi atij gjëja kryesore - aftësinë për të fituar dituri, kështu që ai lexon një shumë të letërsisë specializuar.

bloger biznesit №1

Michael - një nga menaxherët më të hapura ruse të lartë. Përveç kësaj, ajo i jep një shumë të intervistave, ai mban blogun e tij, të komunikojë me njerëzit në rrjetet sociale. Nëse ka një person që beson në demokraci "revistën live", ajo është - Slobodin Mihail, në blogun e tij vetëm furi komente. Ai madje mori një titull joformal të "bloger biznesit №1», e cila është shumë krenar. Ai ka rreth 6000 abonentë në LiveJournal në Instagram - 8,5 milion, si dhe ndjekës në Twitter dhe "VKontakte". Slobodin shkruan në lidhje me biznesin e tij, në lidhje me zbulimet e tij në fushën e teknologjisë, menaxhimin, situatën në shoqëri. Për të promovuar drejtori i tyre kompania nuk kursen as forcë as kohë, përveç në blogun e tij, ai filloi një kolonë në disa botime të mëdha, për shembull, në "Gazetën".

Hobbies në kohën tuaj të lirë

Leisure në Slobodina nuk është e mjaftueshme, por ajo është në mënyrë efektive duke planifikuar kohën e tyre dhe 2-3 herë në javë për të gjetur kohë për palestër dhe boks klasa, gjithmonë ngrihet këmbë në katin e 8, ku zyra e tij.

Slobodin lexon një shumë të letërsisë specializuara, ai është gjithmonë i vetëdijshëm për risitë literaturës biznesit, por në artin e kohës nuk është e mjaftueshme. Gjithmonë duke u përpjekur për të mbajtur gjurmët e asaj që është filmi i ri, por ai ka për të shkuar kinema rrallë. Disa herë në vit për disa ditë ai gjithmonë jep udhëtonte me një familje. Ai është një tifoz i madh i banjot dhe madje edhe të ndërtuar vetë një dush ruse pranë shtëpisë.

Familja Mihaila Slobodina

Numri i pyetjeve të audiencës në lidhje me jetën e tij personale menaxheri është e madhe. Mikhail Slobodin, djali dhe gruaja të cilët janë jashtëzakonisht të interesuar në informimin e publikut për ta fsheh me kujdes. Michael, për të gjithë hapjen e saj nuk shtrihet në jetën e tij personale, nuk publikojnë foto të dashurit. Është e njohur se gruaja Mihaila Slobodina lindi disa fëmijë, djali i madh është 21 vjeç, vajza e madhe e 17. Një ditë Michael tha se vajza, si ai e bëri si një fëmijë, dëshiron të studiojë funksionimin e trurit të njeriut. Slobodin e do kaluar kohë me familjen e tij, ata rregullisht udhëtojnë së bashku, kur lejon koha.

Rregullat e jetës Michael Slobodina

CEO juaj suksesi i "VimpelCom" është e thjeshtë: ju duhet të punojnë dhe duan punën e tyre. Ai këshillon që të rrinë në katër rregullat që do të ndihmojë për ta bërë jetën tuaj efikas dhe produktiv:

1. Njëri duhet gjithmonë të përpiqemi të bëjmë më shumë se sa është e nevojshme. Ju gjithmonë duhet të vënë qëllimet shumë të larta dhe për të mbajtur bar pak më e lartë se sa është e rehatshme.
2. Ju duhet të besoni në veten tuaj. A nuk bie në vetëkënaqësi dhe narcisizëm, por të dinë pikat e forta e tyre dhe soberly vlerësuar aftësitë e tyre.
3. Gjithmonë të mësojnë. Jeta është dinamike, dhe në qoftë se ju jeni duke qëndruar - kështu shumë prapa. Prandaj, ju duhet të gjeni një mundësi për të fituar aftësi të reja, njohuri dhe aftësi.
4. qëllime të verifikimit. Është e nevojshme që vazhdimisht të krahasuar gola me rezultatet dhe kostot që kishte qenë një ekuilibër harmonik në mes të dy.