Menduarit lateral

Divergjente (lateral) të menduarit është një mënyrë e veçantë për të zgjidhur problemet. Duke e përdorur atë, ai përpiqet për të parë problemin nga këndvështrime të ndryshme. të menduarit lateral u përfaqësua nga Edward de Bono. Ky mendimtar i shquar është autor dhe koncepte të tjera: ". 6 vlerësimi i medaljet" "6 Hats menduarit" dhe të tjera

të menduarit lateral është referuar si jo-standard, të pazakonta, lateral, lateral, dhe kështu me radhë. Kjo metodë ka për qëllim për të plotësuar konvencionale, tradicionale, teknikat vertikale nëse është e nevojshme. Kuptimi nevojën për inovative afrohet atë në vendin e parë për ata njerëz dhe organizata, jeta dhe puna janë të lidhura ngushtë me punën, me aftësinë për të krijuar ide të reja.

Fleksibiliteti është menduar kusht themelor në metodat e përzgjedhjes pazakonta. Mekanizmi i qasjes jo-standarde është shkatërrimi i zakonshme, stereotipeve të mirë-krijuar. Ndërgjegja dhe të menduarit në të njëjtën kohë të lidhura ngushtë. E dyta shkatërron modele. Ndërgjegja, nga ana tjetër, pranon ide të reja. Në disa raste, mendimet dhe idetë e reja nuk mund të duket shumë e mirë, por shumë prej tyre me strukturimin e duhur të kenë perspektivë mjaft të mëdha të mundshme dhe të gjera.

menduarit lateral mund të aplikohen në fusha të ndryshme. Kështu, qasjet inovative mund të përdoret në punë, në qoftë se specifikat e aktiviteteve përfshin krijimtarinë, kërkon një rinovim të vazhdueshëm të ideve apo mënyrat për të dalë nga situata të ndryshme krize. Për shembull, në biznes shumë shpesh situata në të cilën i suksesshëm dhe në kohë lejon të them një shaka të shpërndarë atmosferë të nxehtë në ekip. menduarit lateral, ju mund të përdorni në pushime, duke zgjedhur, për shembull, një vend ku të shkoni me pushime.

Detyra kryesore e qasjes pazakonta është, sipas disa autorëve, tejkalimin e kërkimit klishe. Ndërgjegja është konsideruar si një sistem pasiv si mjedisin në të cilin vetë-organizimit të informacionit.

Besohet se një person shumë i ka kufizuar vëmendjen në një kohë. Shpesh disa njerëz akuzojnë të tjerët për një "fiksim" për çështjen. Parimet e të menduarit lateral nuk lejon në mënyrë të vendosur të krijojë informacion, duke mbyllur qasje në të dhënat e reja. Qasja e pazakonta e lejon atë për të kombinuar me njohuri ekzistuese, shpesh duke formuar një kombinime krejtësisht të re dhe të papritura.

mënyra të pazakonta për të zgjidhur nuk ka për qëllim për të arritur një rezultat të veçantë. Në fakt të menduarit lateral nuk ka pushtet absolut. Qasja jo-standarde është një metodë e veçantë e përdorimit të informacionit në zgjidhjen e problemit, një mënyrë për të përpiqen për të kërkuar, për të shkuar më tej.

Të menduarit lateral Pjesa tri faza themelore: urdhërimin, vlerë dhe strukturimin.

Neuropsychology u gjet në mes të jo-standarde (divergjent) dhe afrimit qasjen konvergjent (standard) dhe cerebrale hemisferat. Është e njohur se e majta është përgjegjës për të menduarit logjik, dhe e drejta - për perceptimin intuitive.

Bazuar në detyrat e një personi mund të përdorë një ose hemisferën tjetër. Për shembull, artisti gjithnjë e më e drejtë, dhe një kontabilist - majtas.

Associativity qasje të pazakonta lejon përdorimin e lirisë së brendshme. Tiparet karakteristike të menduarit divergjent duhet të përfshijnë "rrjedhshmërinë e perceptimit." Ajo pasqyron aftësinë për të krijuar ide të shumta në të njëjtën kohë. Një tjetër tipar i të menduarit kuti është fleksibiliteti. Ky funksion siguron aftësinë për të shpejt të kaloni nga një pikëpamje në një tjetër. Është gjithashtu e rëndësishme prania e jo trivialë - aftësia për të formuar ide origjinale.