Analiza HAPI dhe rëndësia e saj në zhvillimin e shoqërisë

Në botën e sotme ka shumë teknika që lejojnë për të planifikuar strategjinë e marketingut të kompanisë, si kur të hyjnë në të reja në tregjet, dhe zgjerimin e prodhimit të saj. Një nga komponentët më të rëndësishme të çdo hulumtimit të marketingut është një hap-analizë, me të cilin është mbledhur informacion në lidhje me faktorët kryesorë të mjedisit që kanë një ndikim të drejtpërdrejtë në popullsinë, preferencat dhe aftësitë e aktivitetit të biznesit të tyre.

Kompania HAPI-analiza është e nevojshme keq atë, sepse pa marrë parasysh mjedisin e jashtëm për të folur në lidhje me tregun e objektivitetit kërkimore të mallrave dhe shërbimeve është thjesht e pakuptimtë. Kjo është arsyeja pse për shumë vite marketers kryesore perëndimore dhe theksoi analizën si faktori më i rëndësishëm kur të marrë parasysh orientimin e përgjithshëm të ndërmarrjes. Emri i kësaj analize vjen nga shkurtesa HAPI angleze, ose më mirë nga e para shkronja të mëdha, që do të thotë e mëposhtme faktorët e mjedisit :

• Sociale Shoqërore faktorët relevant;
• Teknologjike Faktorët teknologjikisht përkatëse;
• Faktorët ekonomike ekonomikisht të rëndësishme;
• faktorët politikë Politikisht rëndësishëm.

Është e rëndësishme të kuptojmë se STEP-analizë jo vetëm që ju lejon të marrin në konsideratë faktorët e jashtëm, por gjithashtu i bën ata të dal në kategorinë e fusha të tilla, për të cilat firma nuk mund të ndikojë. Ata duhet të jenë të detyrueshme për të marrë në konsideratë dhe të përdorin për qëllimet e tyre. Si një shembull, një situatë në të cilën kompania ishte McDonalds gjatë hapjes së zyrës së saj të parë përfaqësuese në Moskë. Pastaj shumica e njerëzve edhe pse kanë dëgjuar për zinxhirët e fast-ushqimore në mbarë botën, megjithatë, ne kurrë nuk kanë parë asgjë si ai. Kjo është arsyeja pse në ditën e parë të hapjes kishte një bujë të madhe, dhe McDonalds për herë të parë në historinë e saj ka pasur një radhë të madhe. Kjo situatë është e karakterizuar në mënyrë të qartë nga fakti se kompania nuk ka marrë plotësisht në konsideratë faktorët e dimensionit social dhe politik, si në post-hapjen e lokal të vogël të parë amerikan dukej si një festë e vërtetë. Në përgjithësi, ky bum shkoi vetëm për të mirën e shoqërisë, megjithatë, ka detyruar marketolgov marrë përgjegjësinë për planifikimin e mëtejshëm të strategjisë së saj për të vazhduar për të shmangur linjat e gjata.

Hapi-analizë lejon përdorimin e një numër të avantazhe, në sajë të cilin kompania mund të konkurrojnë me sukses dhe për të mbajtur të tregtisë dhe aktivitetit ekonomik. Pra, këtu janë avantazhet:

- kur punojnë me hap-faktorë, të tilla si kokë, dhe stafi i tij kanë filluar të flasin jo vetëm për mjedisin e jashtëm, por edhe gradualisht të fillojnë të mendojnë në lidhje me të;

- kultura kolektive ushqehen konsideratë faktorë të ndryshme të mjedisit të jashtëm, e cila mund të rezultojë në vizionin e tij të mjedisit të jashtëm dhe faktorë makro;

- si rezultat i studimit të analistit faktorë të marketingut të jashtëm ndërton një pamje të perceptimit të tyre holistike;

- në procesin e reflektimit mbi mjedisin e jashtëm për një periudhë të gjatë kohore kompania ka prodhuar një zakon të qëndrueshme të të punësuarve të paguar të faktorëve të jashtëm shumë më tepër vëmendje se sa momente të brendshme.

Kryerja STEP-analizë është mjaft e thjeshtë, por gjëja kryesore në këtë rast është për të punuar jashtë rrugën e duhur për një analizë të përbashkët të mjedisit të jashtëm. Me një qasje sistematike, punonjësit e departamentit të marketingut për të zhvilluar një vizion të përbashkët për të ardhmen e kompanisë dhe vlerësimin e performancës së saj në drejtim të arritjes së rezultateve të mundshme. HAPI-analiza në shembullin e ndërmarrjes lejon për të identifikuar pikat e forta dhe të dobëta të faktorëve që ndikojnë në, duke përdorur të cilat ju mund të planifikoni veprimet tuaja taktike dhe strategjike në të ardhmen e afërt dhe të largët të kompanisë. Kjo shpjegon popullaritetin e madh të hap analizave në kompanitë moderne.