Teoria e motivimit Maslow

Historia e shkencës e di shumë përpjekje për të justifikuar këto apo motive të tjera të veprimtarisë njerëzore, duket se çështja në përgjithësi duhet të konsiderohet në kontekstin e pyetjeve të "përjetshme", dhe e vendosi në një nivel me preferencat e "kush jam", "ajo që unë" se " unë mund të "dhe kështu me radhë. Ndër konceptet moderne që synojnë për t'iu përgjigjur pyetjes në lidhje me motivet e aktivitetit njerëzor mund të shkaktojë teori Alderfera rritjes, doktrina e nevojave të fituara të zhvilluesi McClelland, Herzberg koncept i dy faktorëve dhe disa të tjerë.

Në mes të viteve pesëdhjetë të shekullit të kaluar, një rezonancë të rëndësishëm në botën shkencore ngjallur teori motivimi Maslow, të cilin shkencëtarët e ka zhvilluar, fillimisht duke u përqëndruar në nevojën për të krijuar sisteme moderne të menaxhimit të sjelljes sociale dhe ekonomike në shoqërinë post-industriale.

Si pikat e fillimit të doktrinës së tyre, Maslow erdhi nga miratimi i dispozitave të tilla, të cilat më pas u bë parakusht për të formuluar idetë themelore të teorisë së motivimit.

Pra, Maslow argumentoi se nevojat e njeriut - një fakt objektiv, në këtë rast, në faza të ndryshme të ekzistencës së saj, ai mund të mendojë se disa prej tyre, atëherë tjetrin. Për më tepër, disa prej tyre mund të karakterizohet nga përjetshëm, ndërsa të tjerët - herë pas here. Mbi këtë bazë, shkencëtari gjen ekzistencën e një hierarkie të nevojave njerëzore, dhe, rrjedhimisht, nga arsyet për të cilat ata janë formuar. Sipas teorisë motivimi Maslow, gjatë jetës, nevojat nuk janë duke u përmbushur, për të inkurajuar aktivitetet që synojnë kënaqësinë e tyre.

Më tej, në qoftë se disa prej tyre tashmë janë plotësuar, atëherë ata, nga ana tjetër, formojnë motivet e "marrjes" të një niveli më të lartë. Bazuar në këtë renditje, klasifikimi A.Maslou mori një piramidë, baza e të cilën ai e vënë nevojat që është një prioritet. Ajo - fiziologjike: ushqim, pushim, gjumë dhe faktorë të tjerë të jetesës elementare fizike individuale. Sipas teorisë së motivimit Maslow, nevojat që tashmë janë të kënaqur, nuk do të shkaktoj një person të jetë aktiv, dhe përveç kësaj, struktura e tyre është dinamike - për të zëvendësuar atë që është tashmë i kënaqur, të vijnë të tjera - të paplotësuara.

Piramida e nevojave të Maslow, përmban pesë nivele (ose faza).

Në fazën e parë janë rregulluar ato që sigurojnë mbijetesën njerëzore bazë në mjedis, si një substance biologjike. Kjo nevojë për ajër të pastër, ujë, strehim, ushqim, rekreacion dhe kështu me radhë.

Hapi i dytë është nevoja, mbi bazën e të cilit formojnë motivet në të siguruar sigurinë e tyre, dhe këtu motivimi Maslow përfshin jo vetëm aspekte të natyrës fizike, por edhe sociale - është e motivet për kryerjen e mirë në mënyrë që të ketë të ardhura më të larta, të jetojnë më të qetë, të marrë kujdes mjekësor, etj

Më të zakonshme nevojat sociale të njohjes së njeriut -Në, në komunikim, bashkëpunim ruajtjen dhe marrëdhënieve miqësore në organizimin dhe mbajtjen e formave të jetës kolektive janë të vendosura në mes të piramidës së Maslow.

Në fazën e katërt të teorisë së motivimit Maslow ajo ofron vend ka nevojë për të ndërmjetësuar dhe të diktojë një nivel të lartë të arsyeve sociale - për të nxitur aktivitetin që ofron njohje sociale, arritjen e statusit të energjisë, kërkesë për njohjen publike të meritës njerëzore në shoqëri.

Hapi thembra zënë nevojat, inicimin motivet personale të rëndësisë sociale. Këtu një person është i motivuar për të arritur artistë të lartë të performancës dhe pranimin e tyre publik.

Meqë teoria motivimi i Maslow sugjeron se komunikimi në piramidën janë dinamike, që është, arritja e një nevojë për të formuar një të re, dhe pastaj në një mendje për kënaqësinë e saj, është e rëndësishme të imagjinohet dhe të jetë në gjendje për t'iu përgjigjur pyetjes, se çfarë ndodh kur një person arrin të pestë, faza e fundit e kulm?

Maslow i përgjigjet kësaj pyetjeje në një mënyrë të tillë që arritja e këtij niveli nuk do të thotë se ajo që po ndodh, ose zhdukja e disa veprime kërkesës dobësimit në formimin e motivimit për të punuar.